為進(jìn)一步明確G0611張掖至汶川高速同仁至賽爾龍（青甘界）段公路工程設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，凝聚共建共創(chuàng)“品質(zhì)工程”的思想共識(shí)。4月10日，省交建公司組織中標(biāo)單位法人及主要管理人員開(kāi)展合同談判，省交控集團(tuán)副總經(jīng)理陳忠宇及集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)人蒞臨會(huì)議指導(dǎo)，公司各部門、同賽指揮部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，省交建公司對(duì)同賽公路創(chuàng)建“品質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了再明確，對(duì)招標(biāo)文件項(xiàng)目合同條款進(jìn)行了再解讀，對(duì)合同雙方權(quán)責(zé)進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作要求進(jìn)行了再完善。合同雙方就合同談判提綱進(jìn)行了充分討論并達(dá)成了共識(shí)，聯(lián)合體牽頭人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議就高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推動(dòng)同賽公路建設(shè)工作提出了具體要求，一是重合同、強(qiáng)意識(shí)，釋放嚴(yán)的管理效能。合同雙方要充分認(rèn)識(shí)同賽項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，貫徹“起步即品質(zhì)工程”的建設(shè)要求，嚴(yán)格按照合同管理項(xiàng)目、履行職責(zé)，確保同賽項(xiàng)目管理體系始終處于嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效能全面釋放，項(xiàng)目建設(shè)效率全面提升。二是重設(shè)計(jì)、慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，深度融入品質(zhì)理念。要在注重全壽命周期、優(yōu)質(zhì)耐久指標(biāo)、創(chuàng)新及人性化設(shè)計(jì)的同時(shí)，做好地域文化及前瞻性設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)使用功能和地方特色相融合，當(dāng)前需要與未來(lái)發(fā)展相結(jié)合，為打造綠色生態(tài)和交旅融合典型工程，建設(shè)人民滿意交通奠定基礎(chǔ)。三是重管理、強(qiáng)管控，筑牢質(zhì)量安全基礎(chǔ)。各參建單位要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)，扎實(shí)履行質(zhì)量、安全責(zé)任，深入推進(jìn)精細(xì)化管控，深化質(zhì)量通病治理，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全“零死亡”目標(biāo)。四是重環(huán)保、守底線，推動(dòng)綠色公路創(chuàng)建。項(xiàng)目建設(shè)必須堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，必須牢記“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”重大要求，樹(shù)立最堅(jiān)定的生態(tài)保護(hù)意識(shí)，牢牢把握“三個(gè)最大”省情定位，采取最堅(jiān)決的環(huán)境保護(hù)行動(dòng)，回答好省委“生態(tài)三問(wèn)”，把同賽項(xiàng)目打造成大美青海美麗的風(fēng)景線。五是重創(chuàng)新、攻難關(guān)，提升項(xiàng)目科技水平。要著力加強(qiáng)四新技術(shù)、BIM技術(shù)應(yīng)用，深入推進(jìn)“雙標(biāo)管理”，同時(shí)積極發(fā)揮各參建單位技術(shù)力量，開(kāi)展科研攻關(guān)，解決技術(shù)難題，指導(dǎo)控制施工，堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。六是重和諧、促團(tuán)結(jié)，做好民族團(tuán)結(jié)工作。同賽項(xiàng)目位于少數(shù)民族聚居區(qū)，各單位必須高度重視民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作，開(kāi)展多民族互幫互助主題創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧的項(xiàng)目建設(shè)氛圍。