2021年，是省高速養(yǎng)護公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，為進一步提升公司內(nèi)部管控工作，更好的為公司高質(zhì)量發(fā)展大局服務(wù)，結(jié)合一季度工作開展情況及月工作例會安排，省高速養(yǎng)護公司對內(nèi)控管理工作進行安排部署。

一是強化工作督查落實力度。公司以落實工作執(zhí)行力不打折扣為目標(biāo)，強化工作落實力度。梳理、細(xì)化督查督辦工作流程，建立督查督辦清單，將月工作例會安排重大事項進行定期督辦，明確部門職責(zé)及責(zé)任人，完成時限，及時掌握工作進度，實現(xiàn)全程把控，增強工作的操作性、順暢性、時效性。

二是全面加強預(yù)算管理工作。進一步加強與集團公司部門、省交投公司等的對接，加強2021年度預(yù)算編制工作，確保預(yù)算資金審核準(zhǔn)確到位。公司財務(wù)細(xì)化收支運行管理，強化編制預(yù)算執(zhí)行力度，嚴(yán)格項目資金審核程序，進一步發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的管控作用。

三是全面統(tǒng)籌綜合事務(wù)管理。不斷規(guī)范辦文流程，確保公文收發(fā)有序；進一步健全信息工作機制，強化信息隊伍建設(shè)力度，積極謀劃年度宣傳工作，加強信息宣傳報送力度；注冊建立公司微信公眾平臺，謀劃對外宣傳工作，提升公司宣傳質(zhì)量及效果；規(guī)范物資采購程序及流程，確保公司招標(biāo)采購工作合法合規(guī)，強化公司綜治、信訪等工作管理力度，確保公司各項業(yè)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

四是強化公司風(fēng)險管理力度。從制度建設(shè)、合同管理、合規(guī)合法性審查、法律咨詢服務(wù)等方面扎實開展法律事務(wù)工作。積極梳理、識別公司各項工作中存在的風(fēng)險，提升規(guī)避各項風(fēng)險的能力。提高依法合規(guī)管理水平，全面提升員工法律意識和法律素質(zhì)，提升員工依法合規(guī)經(jīng)營意識和業(yè)務(wù)操作水平，強化全面風(fēng)險管理，提高公司風(fēng)險防控能力。

五是進一步落實疫情防控管理。高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格落實疫情防控各項措施，加強辦公區(qū)和服務(wù)區(qū)疫情防控工作，做好食堂采購管理，常態(tài)化做好服務(wù)區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作。