為進一步落實做好公司防范化解安全生產重大風險工作，4月1日，省交通監(jiān)理公司組織召開安排部署會，學習傳達交通運輸部安委辦防范化解交通運輸安全生產重大風險工作調度視頻會議精神，對開展省交通監(jiān)理公司防范化解安全生產重大風險工作進行了詳細安排部署。公司領導、各部門負責人參加了會議。

會議要求，一要切實提高對防范化解安全生產重大風險工作極端重要性的認識。要把學習貫徹習近平總書記關于防范化解重大風險的重要指示精神作為監(jiān)理公司安全生產重要政治任務來抓，持續(xù)加強完善推進公司高質量、高水平安全發(fā)展的重要舉措，統(tǒng)籌處理好發(fā)展和安全的關系，始終保持高度警惕，提高風險預見預判能力。要認清公司安全風險底數(shù)，做好重大風險監(jiān)測，有力防范化解重大安全風險，牢牢守住公司安全生產“基本盤”。二要健全防范化解重大風險防范機制。各監(jiān)理辦要建立健全風險研判機制、決策風險評估機制、風險防控協(xié)同機制、風險防控責任機制，主動加強與建設單位和參建單位的協(xié)調配合，要結合各自實際，逐項對照任務清單，督促參建單位開展重大風險點識別、評估、管控等工作，強化安全生產主體責任落實，建立風險防控責任機制，責任傳導到一線，壓實到源頭，對未能開展安全風險辨識評價的單位要以監(jiān)理指令進行要求，要制定崗位風險防控履職行為規(guī)范操作規(guī)程，切實推進省交通監(jiān)理公司和公司承監(jiān)項目安全生產風險防控精準化、規(guī)范化和高效化。三要強化組織實施確保取得實效。各監(jiān)理辦相關負責同志必須親力親為，將防范化解安全生產重大風險作為提升交通建設項目安全生產管理能力和水平的重要途徑，對承監(jiān)項目的重大風險做到心中有數(shù)，手上有招，下好防范化解工作先手棋，打好主動仗，堅決守住不發(fā)生重大生產安全事故防線。

會議強調，各部門、各項目監(jiān)理辦要抓好清明節(jié)期間安全生產工作，緊盯薄弱環(huán)節(jié)和隱患排查處置，制定嚴密的防范措施，抓實抓細抓好項目復工前后的安全監(jiān)督檢查工作。要嚴格執(zhí)行24小時應急值班制度，認真執(zhí)行信息報告制度和安全生產“零報告”制度，嚴禁發(fā)生遲報、謊報、漏報、瞞報情況。