按照省交控集團(tuán)關(guān)于湟源服務(wù)區(qū)加油站建設(shè)項(xiàng)目安排部署，省高速養(yǎng)護(hù)公司高度重視、認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排，扎實(shí)開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目收尾工作，截止4月1日順利完成湟源服務(wù)區(qū)（南、北區(qū)）加油站全部建設(shè)任務(wù)，為省交控集團(tuán)成立以來(lái)首座自建加油站開(kāi)通運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

為確保收尾工作順利完成，省高速養(yǎng)護(hù)公司從三個(gè)方面進(jìn)行安排部署，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，有力保障。組織召開(kāi)專題會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，倒排工期明確時(shí)限。公司主要負(fù)責(zé)人靠前指揮，每周召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，聽(tīng)取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，研究解決問(wèn)題的措施，督促項(xiàng)目收尾工作落地落實(shí)。二是緊盯難點(diǎn)問(wèn)題，有序推進(jìn)。項(xiàng)目收尾工作時(shí)間緊、任務(wù)繁雜，公司積極與監(jiān)理、施工等相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)明確加油機(jī)設(shè)備型號(hào)和加油站形象標(biāo)識(shí)，督促施工單位增派施工人員、加大設(shè)備投入，加強(qiáng)各工序間的配套銜接，加班加點(diǎn)盡最大限度縮短工期，確保按期保質(zhì)保量完成收尾工作。三是強(qiáng)化成品保護(hù)，準(zhǔn)備充分。高度重視成品保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加緊開(kāi)展設(shè)備調(diào)試，消防安全驗(yàn)收、危化品手續(xù)辦理等后續(xù)工作開(kāi)展，為正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。