3月10日，省高速運營公司組織召開2021年生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)分解專題會議。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負責(zé)人參加會議。

會議傳達了集團公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期目標相關(guān)文件精神，各部門主要負責(zé)人匯報了2021年工作計劃，就省高速運營公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)進行了安排部署。

會議指出，集團公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期目標已下發(fā)，各部門要根據(jù)集團公司工作會安排和工作實際，制定具體目標計劃，做好任務(wù)分解梳理，進一步細化量化指標，嚴格時間節(jié)點，扎實有序推進，確保各項工作有效落地落實。

會議要求，一是做好通行費目標任務(wù)分解。科學(xué)合理制定措施，層層分解，強化落實，每月定計劃，季度定措施，在稽核、綠通、懲治逃費車輛方面加大力度，其他部門相互配合，集思廣益，出謀劃策，共同保障通行費任務(wù)順利完成。二是做好高峰期車輛保通工作。根據(jù)青海特色和季節(jié)變化，提前研判，針對車輛高峰期時段，做好人員的合理調(diào)配，以及復(fù)式、手持機的支持，成立機動保通大隊，做好收費保通工作。三是抓緊實施多元化經(jīng)營。明確主管部門，每月分解細化，制定投資計劃書及方案，投資內(nèi)容及利潤，任務(wù)分解到月，明確推進路徑，確保落實到位。四是做好督查督辦。要充分發(fā)揮主責(zé)、監(jiān)督相關(guān)部門職能作用，加強工作指導(dǎo)、跟蹤督辦和落實情況檢查，定期反饋督辦情況，確保責(zé)任到位，工作有效閉合。