3月3日，省高速運營公司組織召開青海省高速公路運營管理集中監(jiān)控專項工程項目啟動會，公司分管領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各分公司和集中監(jiān)控專項工程參建單位參加會議。

會議傳達了省交控集團總經(jīng)理陶永利在全省高速公路集中監(jiān)控工作現(xiàn)場推進會上的講話精神，宣讀《青海省高速公路運營管理集中監(jiān)控專項工程建設(shè)實施方案》，各參建單位對前期工程建設(shè)準備情況進行匯報和表態(tài)發(fā)言，并簽訂《目標責任書》和《質(zhì)量管理責任書》，層層壓實責任，確保工程按期完成。

會議要求，一是全面強化思想認識，提高站位。本次集中監(jiān)控專項工程項目時間緊、任務(wù)重，各單位要統(tǒng)一思想、高度重視、主動作為、精心組織，加快推進集中監(jiān)控專項工程。二是加強工程建設(shè)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。各參建單位要牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，從工程建設(shè)的各個方面去抓質(zhì)量、管質(zhì)量，確保本項目總體質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。三是加強進度管理，確保工程建設(shè)目標順利完成。項目管理組要對工程施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證工期目標的完成；根據(jù)青海省特殊氣候條件，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)保障措施，減少外部因素對施工進度的影響，確保公路集中監(jiān)控工程有序開展。四是切實加強工程項目廉政建設(shè)。要始終將廉政工作作為工程建設(shè)頭等大事來抓，進一步加強廉政教育，認真遵守省交控集團關(guān)于廉政建設(shè)的各項規(guī)定，確保不出問題。五是切實加強工程建設(shè)安全管理。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，開展安全生產(chǎn)事故“零容忍”活動，建立“預案、預控、預報、預警”安全管理機制。六是切實加強生態(tài)環(huán)境保護意識。各參建單位要站在政治大局、社會關(guān)注的高度，在本項目實施過程中切實提高對環(huán)保重要性的認識，全力以赴抓好抓實生態(tài)環(huán)保工作。