會(huì)議要求，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。進(jìn)一步增強(qiáng)旗幟鮮明講政治的自覺性和堅(jiān)定性，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真謀劃推進(jìn)全年工作。二是加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)，拓展省外市場(chǎng)。要在立足本省監(jiān)理市場(chǎng)基礎(chǔ)上，及時(shí)跟蹤掌握省外投標(biāo)信息，加快辦理各省投標(biāo)密碼鎖，與部分省外監(jiān)理單位建立戰(zhàn)略合作，完善技術(shù)戰(zhàn)略合作庫(kù)，有針對(duì)性地開展技術(shù)合作交流。三是加強(qiáng)疫情防控，提高防范意識(shí)。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司疫情防控工作的決策部署，牢固樹立疫情防控責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情防控工作，毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控措施落實(shí)，充分做好項(xiàng)目復(fù)工防控物資儲(chǔ)備調(diào)配。四是強(qiáng)化檔案管理，做好交竣工資料整理移交。加強(qiáng)交竣工資料與工程進(jìn)度的同步管理，按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化要求，準(zhǔn)確、完整收集、編制交竣工資料，及時(shí)、高效移交相關(guān)工程資料，提高項(xiàng)目驗(yàn)收工作效率和水平。五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓實(shí)安全環(huán)保工作落實(shí)。把抓質(zhì)量、保安全、促環(huán)保、推進(jìn)度當(dāng)作監(jiān)理工作頭等大事抓緊抓好，切實(shí)督促各參建單位落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)保保障措施，完善項(xiàng)目施工組織方案，嚴(yán)格監(jiān)理確保施工質(zhì)量和環(huán)保措施落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。六是堅(jiān)持精細(xì)化管理，創(chuàng)建品質(zhì)監(jiān)理工程。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和制度宣貫培訓(xùn)，通過制度管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量通病治理等多種措施，以首件工程認(rèn)可為抓手，嚴(yán)格將標(biāo)準(zhǔn)化施工落到實(shí)處，全面提升項(xiàng)目工程質(zhì)量。要狠抓廉政自律，建立權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，將苗頭性問題抓早抓小，建設(shè)廉潔工程。