1月29日下午，青海省高速公路運營管理有限公司第一屆一次職工代表大會順利召開，公司黨委班子成員出席會議，各分公司、各部門185名代表參加會議。

會議表決通過了《青海省高速公路運營管理有限公司薪酬管理制度（試行稿）》，為順應(yīng)公司改革發(fā)展需要、促進公司發(fā)展、提升公司運營服務(wù)和管理效能奠定了堅實的基礎(chǔ)。

會議指出，省高速運營公司組建以來，面對嚴(yán)峻的新冠疫情，面對繁重的目標(biāo)任務(wù)，公司上下發(fā)揚大局精神、責(zé)任意識、奉獻品質(zhì)，攻堅克難、拼搏進取、扎實工作，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著、信息化建設(shè)初見成效、制度體系全面建立、隊伍素質(zhì)不斷提高、群團工作融合推進、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)了運營公司發(fā)展的新局面，全體干部職工用自己的智慧和汗水續(xù)寫了公司發(fā)展新篇章。

會議強調(diào)，省高速運營公司第一屆一次職工代表大會的召開對青海高速站在新的歷史起點謀劃新發(fā)展、開啟新征程、開創(chuàng)新局面、展現(xiàn)新風(fēng)貌、實現(xiàn)新跨越具有特殊的意義。此次會議的召開對公司全體員工積極參與公司發(fā)展改革工作，為公司運營管理建言獻策搭建起了一個溝通平臺，對于工會發(fā)揮保障職工權(quán)益職能、教育引導(dǎo)和穩(wěn)定職工隊伍、調(diào)動職工工作積極性非常必要。

會議要求，一是充分發(fā)揮工會組織服務(wù)公司發(fā)展的作用。工會要充分發(fā)揮橋梁與紐帶作用，促進公司與員工之間的互動，尊重和重視員工的意見和建議；引導(dǎo)廣大員工在推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及各項工作中發(fā)揮主力軍作用，凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，提升職工戰(zhàn)斗力；堅持工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，在夯實基層基礎(chǔ)工作方面不斷下功夫，切實把公司黨委的決策部署落實到基層、落實到員工群眾。二是工會要教育引導(dǎo)員工履職盡責(zé)，為公司運營管理工作提供強有力的支持。工會要緊密聯(lián)系員工群眾，教育引導(dǎo)員工樹立服務(wù)公司中心工作的意識，形成合力推進公司發(fā)展；切實履行維護職能，以職代會為載體，及時反映員工心聲，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解員工參與公司管理、集中員工集體智慧搭建堅實平臺；教育培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，最大限度地開發(fā)員工隊伍的潛能，全面推進員工隊伍的高質(zhì)量發(fā)展。三是充分發(fā)揮工會維護保障員工權(quán)益的職能作用。工會要對公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、員工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況要進行監(jiān)督，同時工會履職盡責(zé)應(yīng)當(dāng)與公司改革發(fā)展工作相適應(yīng)，教育員工認(rèn)真履行勞動合同，完成公司各項工作任務(wù)；要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹撫慰幫困政策，做好幫扶救助工作，要在關(guān)心職工冷暖、促進公司和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度履行職責(zé)。