12月25日，省交控集團黨委副書記、總經(jīng)理陶永利，副總經(jīng)理王釭、監(jiān)事會主席馮勇帶領(lǐng)集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)研指導(dǎo)省交通咨詢公司重點工作落實情況。咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及部分職工代表參加了調(diào)研座談會。

會上，督導(dǎo)調(diào)研組的同志認(rèn)真聽取了公司組建、制度建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、新冠疫情防控及2021年生產(chǎn)經(jīng)營計劃等情況匯報，與咨詢公司參會人員就公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展思路進行了深入的座談交流，對公司組建以來在制度建設(shè)、項目完成和業(yè)務(wù)拓展等方面取得的成效給予了充分認(rèn)可，對公司的經(jīng)營思路、多元化發(fā)展方向、資質(zhì)建設(shè)等方面工作規(guī)劃表示贊同。

陶永利總經(jīng)理指出，咨詢公司的組建工作、工作推進措施、年度任務(wù)目標(biāo)完成三個亮點值得肯定，集團專業(yè)化重組后咨詢公司職能定位清晰，市場化意識強，在發(fā)展定位上能完全按照集團的部署要求落實各項工作。但目前還存在發(fā)展定位還不夠準(zhǔn)確，人員結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，多元化業(yè)務(wù)發(fā)展不足，資質(zhì)提升工作存在短板等問題，需要進一步加強完善，補齊短板。

陶永利總經(jīng)理提出五點要求：一是清醒認(rèn)識面臨的問題，找準(zhǔn)公司發(fā)展定位。咨詢公司作為給集團發(fā)展提供政策研究和有價值意見建議的智囊型、專業(yè)型、技術(shù)型、科技型綜合企業(yè)。第一要把政策研究和技術(shù)研究作為主攻方向，使項目咨詢主業(yè)在市場化競爭中立得住、站的穩(wěn)；第二要抓住技術(shù)審查、造價審查和咨詢服務(wù)主業(yè)，向集團和委托單位提出合理的思路和建設(shè)性意見，依托交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主責(zé)主業(yè)助力集團和各子公司發(fā)展；第三要立足主業(yè)發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，發(fā)揮好行業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢，服務(wù)好交通運輸行業(yè)，穩(wěn)住青海內(nèi)部市場、搶抓機遇拓展外部市場；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，全面推進發(fā)展。第一要盡快解決資質(zhì)建設(shè)中存在的短板，列出問題清單，不斷開拓思路，加強與同行業(yè)單位的合作，逐項解決持證人員、業(yè)績積累、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等問題；第二要加強人員業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人崗相適，突出人員專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，打造以技術(shù)為優(yōu)勢的咨詢服務(wù)企業(yè)；第三要加強業(yè)務(wù)的拓展，鞏固好安評業(yè)務(wù)，配合集團研究制定全過程咨詢服務(wù)相關(guān)制度，在服務(wù)過程中做好項目方案優(yōu)化，提出合理化意見建議，發(fā)揮好現(xiàn)場核查監(jiān)督作用；三是牢固樹立建設(shè)品質(zhì)工程的理念。以爭取國家級獎項或建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為出發(fā)點，從體制機制方面著手，加強思考，不斷提升企業(yè)的知名度和品牌價值。四是加強合作補齊短板。加強與國內(nèi)高水準(zhǔn)、高知名度的企業(yè)合作，增強能力建設(shè)，秉承誠信經(jīng)營的理念堅持長期合作，為企業(yè)長足發(fā)展搭建優(yōu)質(zhì)平臺。五是做好明年的工作和今后的發(fā)展規(guī)劃。緊抓集團“5+2”和國家“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃機遇，梳理好自身業(yè)務(wù)板塊的同時不斷提升產(chǎn)值目標(biāo)，壓實人均產(chǎn)值分配和任務(wù)分工，將業(yè)務(wù)拓展和多元化發(fā)展作為咨詢公司今后的一項重要目標(biāo)去完成。