為進一步規(guī)范和加強公司固定資產(chǎn)管理，務實財務管理基礎工作，保障固定資產(chǎn)的完整和安全，滿足各部門、項目成本核算要求，根據(jù)省交控集團和公司有關制度要求，省交通檢測公司組織資產(chǎn)管理、財務等相關部門成立工作組，扎實做好固定資產(chǎn)清查工作。

一是在原有固定資產(chǎn)管理機制的基礎上，針對當年新增資產(chǎn)情況，工作人員對公司固定資產(chǎn)按部門、分項目進行家具用具、電子設備、機械設備、交通運輸設備、房屋簡易房等6大類固定資產(chǎn)卡片的變更、清查、核對，共計梳理固定資產(chǎn)卡片800余張，確保了固定資產(chǎn)的“卡隨物走，賬隨卡變”。

二是結(jié)合固定資產(chǎn)盤點表，從分類管理到對臺賬、卡片、保管確認表及標簽的詳盡要求，確保每個固定資產(chǎn)帳、卡、物、簽的相符性。采取自查、初盤與復盤相結(jié)合的模式，使管理工作快速落實。根據(jù)清查工作發(fā)現(xiàn)的不足和短板，全面總結(jié)經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)管理制度。

三是清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，以“全面摸清家底、實現(xiàn)建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合的工作機制，優(yōu)化管理制度”為目標，結(jié)合“誰使用、誰管理、誰負責”的管理要求，對公司固定資產(chǎn)賬務與實物管理情況進行全面清理與核查，提高資產(chǎn)管理工作透明度，降低資產(chǎn)管理成本，保證公司固定資產(chǎn)的安全性、完整性。

通過開展固定資產(chǎn)清查工作，進一步明晰和細化了固定資產(chǎn)使用部門和臺賬管理的一致性，對全面掌握固定資產(chǎn)數(shù)量、價值和使用狀況，防止資產(chǎn)閑置、流失，積極推動省交通檢測公司資產(chǎn)管理工作科學化、制度化、規(guī)范化奠定了基礎。