為全面總結(jié)省高速運(yùn)營公司2020年度各項(xiàng)工作落實(shí)情況，12月8日-13日，省高速運(yùn)營公司組成2個(gè)考核組，分赴各分公司開展2020年度工作目標(biāo)績效考核工作，全面掌握各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊(duì)伍建設(shè)、收費(fèi)運(yùn)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)及2020年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，謀劃2021年工作。

此次考核根據(jù)公司制定的工作目標(biāo)績效考核辦法內(nèi)容，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過查閱臺(tái)賬資料、現(xiàn)場檢查、聽取匯報(bào)、座談交流等方式，分別對(duì)思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息安全、安全生產(chǎn)及綜合治理等工作的完成情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的對(duì)照檢查。對(duì)分公司運(yùn)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)及如何高質(zhì)量做好高速公路運(yùn)營管理和多元化經(jīng)營進(jìn)行了指導(dǎo)。通過此次考核，將切實(shí)要求公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到公司改革發(fā)展面臨的新形勢和新任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升運(yùn)營管理和服務(wù)工作的思想站位。