為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)重要決策部署，凝聚思想共識(shí)、奮力攻堅(jiān)克難，11月17日，省交投公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)匡湧副省長(zhǎng)調(diào)研省交控集團(tuán)時(shí)座談會(huì)上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子（分）公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，全文學(xué)習(xí)了匡副省長(zhǎng)的講話精神，傳達(dá)了省交控集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實(shí)匡湧副省長(zhǎng)“兩個(gè)確保、四個(gè)提高”工作要求的分工方案》和集團(tuán)第23期周例會(huì)精神，并對(duì)公司相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。公司黨委書(shū)記陳忠宇結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工作提出“四個(gè)聚焦”要求：一要聚焦目標(biāo)任務(wù)，抓好工作落實(shí)。要充分結(jié)合公司年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)當(dāng)前急需推進(jìn)的項(xiàng)目投資、融資管理、基金投放以及全面預(yù)算、財(cái)務(wù)決算等工作進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，嚴(yán)格按照集團(tuán)的具體部署和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，確保落實(shí)到位。二要聚焦重組改革，抓好具體工作。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全力推進(jìn)各子（分）公司法人治理結(jié)構(gòu)完善工作，理順機(jī)制、配齊人選，形成治理層級(jí)完善、職能部門(mén)管用的治理體系，進(jìn)一步提高管理能力。三要聚焦公司發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要按照匡副省長(zhǎng)提出的“兩個(gè)確保、四個(gè)提高”的工作要求，積極融入集團(tuán)、增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，在配合集團(tuán)開(kāi)展投資類(lèi)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，積極尋求適合公司的投資項(xiàng)目，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。同時(shí)各子（分）公司要清醒認(rèn)識(shí)自身工作中存在的思路不清晰、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)能力不足等突出問(wèn)題，迎難而上、培育提升，牢牢抓住集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)、積極面對(duì)集團(tuán)外部市場(chǎng)，努力提升自身發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四要聚焦責(zé)任落實(shí)，提高工作效率。對(duì)集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實(shí)匡湧副省長(zhǎng)“兩個(gè)確保、四個(gè)提高”工作要求的分工方案》中涉及公司的工作，要嚴(yán)格按照公司分工意見(jiàn)，心往一處想、勁往一處使，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)協(xié)作配合，結(jié)合重點(diǎn)工作落實(shí)一并推進(jìn)、長(zhǎng)期跟蹤，確保落地實(shí)施。