為進(jìn)一步推進(jìn)XC-2標(biāo)公路項(xiàng)目建設(shè)，11月18日，應(yīng)青海五礦中鐵公路建設(shè)管理有限公司(青海SPV公司)邀請(qǐng)，省交規(guī)院公司主要領(lǐng)導(dǎo)和交通設(shè)計(jì)二分院項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員參加了該項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作座談會(huì)。

會(huì)上，交通設(shè)計(jì)二分院對(duì)XC-2標(biāo)2020年設(shè)計(jì)工作情況做了專(zhuān)題匯報(bào)，青海SPV公司董事長(zhǎng)對(duì)省交規(guī)院公司前期的工作給予充分肯定并表示感謝，與會(huì)人員就青海SPV公司指出該項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入討論，并要求各參建單位統(tǒng)一步調(diào)，加強(qiáng)溝通，通力配合，確保西察項(xiàng)目建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。

省交規(guī)院公司總經(jīng)理就該項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作和后續(xù)服務(wù)提出要求：一要認(rèn)清“BOT+EPC+政府特殊股份”的管理模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在EPC聯(lián)合體中的牽頭作用，設(shè)計(jì)代表深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)整優(yōu)化完善相關(guān)設(shè)計(jì)方案，積極做好設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)工作。二要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)源頭控制，積極排查設(shè)計(jì)文件錯(cuò)、碰、漏問(wèn)題，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。三要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展抓重點(diǎn)，針對(duì)控制性工程關(guān)角山隧道防排水問(wèn)題、察汗諾互通轉(zhuǎn)體橋工程做好技術(shù)服務(wù)工作。四要提高生態(tài)防護(hù)理念，綜合考慮生態(tài)環(huán)保因素，優(yōu)化邊坡綠色生態(tài)防護(hù)設(shè)計(jì)。五要以關(guān)角山隧道、察汗諾互通轉(zhuǎn)體橋?yàn)榛A(chǔ)，加強(qiáng)日常工作經(jīng)驗(yàn)積累，深入發(fā)掘科研課題。