結合高速公路運營管理工作實際， 第四季度自10月1日至11月13日，省高速運營公司通過各種形式積極組織、分級分層開展了企業(yè)規(guī)章制度宣貫活動，進一步強化了職工的制度觀念和規(guī)矩意識，為凈化公司運營環(huán)境，形成規(guī)范化、標準化、制度化管事管人的工作局面奠定了基礎。

一是強化組織領導，提高思想認識。公司上下高度重視，加強宣貫工作的組織領導，統(tǒng)一部署，有計劃、有步驟、有重點地研究制定了宣貫工作實施方案，讓全體干部職工充分認識到制度的重要性，在工作生活中有章可循、有章可依，進而強化干部職工的制度觀念和制度管理意識，最終實現制度化管理。

二是統(tǒng)籌安排部署，周密組織實施。公司及時將已實施的各項規(guī)章制度、實施細則印發(fā)各單位，為各單位員工學習和宣貫規(guī)章制度奠定良好的學習基礎，以分級分層、集散相結合的宣貫方式，認真做好制度宣貫、學習及落實工作。要求各單位強化學習的針對性和實用性，做到學有所思、學以致用，不斷增強學習的實效性。

三是加強督導檢查，確保執(zhí)行有力。公司各單位負責人為本次宣貫工作的直接責任人，強化對各個崗位、各個部門制度學習和宣貫工作的監(jiān)督檢查，領導干部率先垂范，以身作則，帶頭學習，扎實開展規(guī)章制度學習宣貫、解讀和培訓工作，有效督促各單位認真貫徹落實公司制度宣貫工作，并將學習宣貫納入年度工作考核內容。增強員工學習企業(yè)各類制度的自覺性，把企業(yè)規(guī)章制度、實施細則學習作為提高自身素質和加強自身能力的首要任務，從而達到讓全體員工盡快熟悉各項規(guī)章制度、明確自身工作職責，遵章守紀，保證制度學習到位、理解到位、落實到位。

通過近一個半月的學習和宣貫落實工作，公司全體員工的責任意識、規(guī)矩意識和崗位意識明顯提升。下一步，公司將進一步強化對集團、公司各項規(guī)章制度的培訓宣貫工作，有效促進制度落地，不斷鞏固學習成果，把各項規(guī)章制度作為提升工作標準、規(guī)范業(yè)務流程的基本遵循，讓制度宣貫成為一種常態(tài)，助推公司各項工作持續(xù)、健康、有序發(fā)展。