11月6日，省高速運(yùn)營(yíng)公司組織召開2021年度預(yù)算編制工作安排部署會(huì)，公司分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、各部門、各分公司負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門人員參加了會(huì)議。

       會(huì)議要求，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面做好預(yù)算編制工作。要嚴(yán)格按照省交控集團(tuán)及省高速運(yùn)營(yíng)公司全面預(yù)算管理的有關(guān)要求，結(jié)合2020年度預(yù)算執(zhí)行情況，高度重視、精心組織、合理安排，由專人負(fù)責(zé)并在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成編制工作。二是明確職責(zé)，加強(qiáng)配合順利完成預(yù)算編制工作。要以2020年預(yù)算完成情況為基礎(chǔ)，以降本增效為原則，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)溝通，結(jié)合自身有關(guān)發(fā)展需要等多方因素，科學(xué)研判分析2021年預(yù)算支出及項(xiàng)目開展具體情況，保質(zhì)保量順利完成預(yù)算編制工作。三是注重預(yù)算編制方法的科學(xué)性。預(yù)算編制應(yīng)以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等為依據(jù)，自下而上規(guī)范流程科學(xué)編制，提高預(yù)算的全員參與性，同時(shí)建立全方位預(yù)算責(zé)任體系，將預(yù)算責(zé)任層層分解至各基層單位。四是加大重大事項(xiàng)預(yù)算管控力度。要堅(jiān)決落實(shí)“過緊日子”的要求，把提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、效益作為重點(diǎn)工作任務(wù)來抓，以安全生產(chǎn)為底線，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，以降本增效為目標(biāo)，加強(qiáng)預(yù)算編制的管控，牢固樹立勤儉節(jié)約思想。周密部署、迅速落實(shí)，扎實(shí)有序做好2021年全面預(yù)算編制各項(xiàng)工作。