11月4日，省路達(dá)招標(biāo)公司組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)宣貫《青海省交通控股集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》等2項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)管理工作的安排部署，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

會(huì)議要求，一是要落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決防止麻痹思想和僥幸心理，做好集團(tuán)公司部署安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行。二是要持續(xù)推進(jìn)和加強(qiáng)安全隱患排查整治工作，全面加強(qiáng)公司內(nèi)部安全監(jiān)督管理工作，采取無死角、全覆蓋的方式，進(jìn)行安全隱患排查工作。三是要切實(shí)做好公司內(nèi)消防安全管理工作，定期對辦公區(qū)域水、電、暖設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)排除和整改安全隱患。