11月3日上午，省交規(guī)院公司組織召開2020年度第七次生產(chǎn)會(huì)議，公司分管副總經(jīng)理、總工程師，相關(guān)部門、分院（中心）臨時(shí)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，聽取了各部門、分院（中心）現(xiàn)階段項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制等工作情況匯報(bào)，對(duì)存在的階段性問題提出了解決方案，安排部署了下一階段工作并提出要求，一是公司重點(diǎn)項(xiàng)目、應(yīng)急項(xiàng)目要及時(shí)做好有效對(duì)接溝通、節(jié)點(diǎn)信息反饋和動(dòng)態(tài)難點(diǎn)匯報(bào)，便于公司更好地掌握項(xiàng)目進(jìn)度。二是以近期儲(chǔ)備項(xiàng)目為本階段工作重點(diǎn)，各承擔(dān)部門科學(xué)制定工作計(jì)劃，倒排工期，技術(shù)質(zhì)量部同期介入指導(dǎo)，勘察測(cè)繪分院加速開展地形測(cè)繪，公司相關(guān)部門全力配合，加速推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。三是生產(chǎn)部門以公司擬召開的“質(zhì)量警示大會(huì)”為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)梳理項(xiàng)目中的不足，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。四是各部門針對(duì)已形成的工時(shí)制方案初稿，提出切實(shí)可行的修改建議，加快完善工時(shí)制方案。五是認(rèn)真梳理核算當(dāng)年項(xiàng)目產(chǎn)值，抓緊合同簽訂并做好項(xiàng)目回款，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。