10月24日，省交建公司黨委書記、副總經(jīng)理攜公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)檢查西互項(xiàng)目建設(shè)管理工作。

督查組一行實(shí)地查看了西互項(xiàng)目總體進(jìn)展和質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等工作開展情況，詳細(xì)聽取了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、存在問題及下一步工作安排的匯報(bào)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)做好項(xiàng)目管理工作提出了具體要求：一是嚴(yán)格合同管理。項(xiàng)目公司要加大合同履約考核工作力度，督促參建單位嚴(yán)格按照青海公路建設(shè)管理指南和標(biāo)準(zhǔn)化施工要求全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目管理寬、松、軟現(xiàn)象和降低標(biāo)準(zhǔn)行為的發(fā)生。二是抓好質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目公司、參建單位齊心協(xié)力抓實(shí)抓細(xì)品質(zhì)工程建設(shè)，加大安全、環(huán)保投入，認(rèn)真做好安全隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施和環(huán)保“六個(gè)百分之百”要求，緊抓質(zhì)量生命線，緊盯質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是抓好進(jìn)度管控。在保證項(xiàng)目質(zhì)量、安全的前提下，按照集團(tuán)公司既定目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)度要求，優(yōu)化施工組織，緊抓有效工期，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，同時(shí)密切關(guān)注氣候變化，有效組織好落實(shí)好冬季施工措施。四是抓好疫情防控常態(tài)化。結(jié)合農(nóng)民工班組化、實(shí)名制管理，嚴(yán)格做好省外務(wù)工人員進(jìn)出場登記管理和排查，落實(shí)常態(tài)化防控措施，克服麻痹思想和松懈、厭戰(zhàn)情緒，持續(xù)鞏固疫情防控成果。五是抓好項(xiàng)目變更管理工作。項(xiàng)目公司及各監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照《省交建公司公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則》的權(quán)限和程序，抓好項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更審核工作，分級(jí)分批逐項(xiàng)審報(bào)，及時(shí)完成變更立項(xiàng)和費(fèi)用審核，為參建單位提供資金保障。六是加快韻家口至三其村段施工準(zhǔn)備工作。西互公司要加強(qiáng)與省交建公司前期部的溝通銜接工作，在有序推進(jìn)招標(biāo)工作的同時(shí)，加快行業(yè)遷改、征地拆遷、樹木移伐等現(xiàn)場核查和手續(xù)辦理推進(jìn)工作，為施工單位進(jìn)場施工提供良好前期保障。七是切實(shí)發(fā)揮環(huán)保管家職能作用。嚴(yán)格按照環(huán)水保批復(fù)各項(xiàng)要求，盡快落實(shí)取棄土場位置變更手續(xù)辦理工作，環(huán)水保監(jiān)理單位要積極協(xié)助項(xiàng)目辦抓好項(xiàng)目環(huán)水保監(jiān)管工作，保證項(xiàng)目環(huán)水保措施落到實(shí)處。八是強(qiáng)化政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)。項(xiàng)目公司、參建單位要提高思想站位，結(jié)合項(xiàng)目黨支部建設(shè)工作，強(qiáng)化習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、生態(tài)文明思想等理論學(xué)習(xí)，同時(shí)積極組織開展好省交控集團(tuán)、省交建公司制度辦法宣貫學(xué)習(xí)工作，不斷提升項(xiàng)目管理人員政治理論水平、業(yè)務(wù)水平和工作效率。