根據(jù)“制度建設(shè)年”工作安排，10月20日，集團公司督導組來省交建公司督導檢查制度建設(shè)工作，公司主要領(lǐng)導及各部門負責人參加會議。

督導組一行聽取了公司制度建設(shè)開展情況工作匯報，了解了公司制度建設(shè)和執(zhí)行過程中存在的困難和問題，查閱了相關(guān)臺賬資料，并就集團內(nèi)控體系建設(shè)和運行機制與公司相關(guān)人員進行了座談。督導組對公司制度建設(shè)進展給予了肯定，并對下一步工作提出了具體要求。一是高度重視，落實責任，按照時間節(jié)點加快完成剩余制度的制訂印發(fā)，確?！爸贫冉ㄔO(shè)年”工作目標圓滿完成，為各項工作順利開展提供基礎(chǔ)保障。二是扎實做好制度學習宣貫工作，注重宣貫實效，通過靈活多樣、喜聞樂見的的宣貫形式，使廣大職工盡快理解和掌握各項制度相關(guān)要求和程序，形成以制度管人管事的良好氛圍。三是切實加大制度執(zhí)行力度，要增強制度意識、規(guī)則意識和程序意識，對已印發(fā)的制度要不折不扣的執(zhí)行，并及時收集整理制度執(zhí)行中的相關(guān)意見建議，在執(zhí)行中不斷總結(jié)完善，以制度建設(shè)保障公司科學高效運行，加快公司治理能力和治理體系現(xiàn)代化建設(shè)。