為抓好有效施工期，有序推進(jìn)項目建設(shè)，確保年度建設(shè)目標(biāo)順利完成，10月12日，省交建公司項目分管領(lǐng)導(dǎo)赴民和檢查督導(dǎo)川大、川官、峽大、浪紅、三川項目推進(jìn)情況，詳細(xì)了解了項目進(jìn)展制約因素，并從六個方面就全力推進(jìn)項目建設(shè)作出安排：一是緊盯建設(shè)目標(biāo)，合理制定推進(jìn)計劃。峽大、浪紅、三川項目要對年度剩余施工任務(wù)進(jìn)行分解，倒排工期，明確時間節(jié)點，對點銷號，川大、川官項目督促參建單位切實履行缺陷期責(zé)任，做好項目竣工前的各項準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場準(zhǔn)入制，科學(xué)組織施工，特別是交安工程標(biāo)線及混凝土工程，必須充分考慮氣候條件影響，確保實體工程質(zhì)量。三是提高安全意識，守好安全生產(chǎn)紅線。各參建單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步完善項目沿線平交道口安全警示牌，做好施工保通工作，杜絕因麻痹大意造成安全事故。四是落實環(huán)保責(zé)任，推進(jìn)路域環(huán)境整治。要以省交控集團(tuán)環(huán)保督查問題整改為契機(jī)，督促施工單位認(rèn)真落實環(huán)保措施，杜絕黃土路段施工揚(yáng)塵，清理紅線內(nèi)施工垃圾及廢棄材料，防止因施工造成的路面污染，確保路域環(huán)境整潔。五是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，攻克項目推進(jìn)障礙。浪紅、三川項目要主動對接地方政府及相關(guān)行業(yè)主管部門，加快推進(jìn)征地拆遷及行業(yè)遷改工作，為項目建設(shè)爭取時間，川大項目要強(qiáng)化與省交通運輸廳相關(guān)處室的溝通對接，跟蹤推進(jìn)項目竣工事宜。六是堅持常態(tài)管控，持續(xù)做好疫情防控。要根據(jù)交控集團(tuán)疫情防控工作要求，做好秋冬季疫情防控物資儲備，嚴(yán)格落實疫情防控措施，特別要做好重點地區(qū)返崗人員的健康監(jiān)控，嚴(yán)防輸入，切實鞏固好疫情防控成果。