11月10日，省交建公司黨委書記、項目分管領導及相關部門負責人組成督導組，對G109小峽口項目安全生產(chǎn)工作開展督導檢查。

期間，實地查看了唐蕃隧道和項目路基、路面建設情況，對施工重點部位和關鍵環(huán)節(jié)、安全防護、消防安全等進行了細致檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、講評問題，同時，明確各參建單位整改期限，并對國務院安委辦考核巡查迎檢工作提出具體要求。一是提高政治站位，全面做好迎檢準備工作。各參建單位要切實提高政治站位、厘清工作思路，全面落實項目全員安全責任制，深刻汲取國務院安委會考核巡查通報的問題及其他項目往年檢查反饋清單，補短板、強弱項。同時，對照省交控集團、省交建公司2024年度國務院安委會安全生產(chǎn)和消防工作考核工作責任分解表，橫向到邊、縱向到底認真開展自查自糾工作，確保迎檢準備工作落實落細。二是樹牢憂患意識，全面落實參建各方職責。各參建單位要以“時時放心不下”責任感、危機感，樹牢質(zhì)量就是隱患、隱患就是事故理念，層層落實各方責任；項目辦要嚴格合同管理，全面開展監(jiān)督檢查；監(jiān)理單位要嚴格把控施工工序“三檢”制度，再次審核危險性較大的分部分項工程專項施工方案，及時修正和糾偏不合理問題；EPC總承包牽頭單位要切實履行總包管理責任，嚴格按照方案施工，施工過程中嚴控隧道施工工藝工法；第三方檢測單位要加大施工過程中的原材料及實體結構物的抽檢頻率，做到源頭可溯、過程可控，確保項目安全生產(chǎn)管理有力有序。三是強化舉一反三，深入做好隱患排查整治工作。項目辦要針對此次督導檢查反饋問題，及時形成責任清單、整改清單，舉一反三、立查立改，并對各參建單位隱患排查治理工作進行再安排、再部署，重點針對項目隧道施工安全管控、特種設備檢驗、特種作業(yè)人員培訓和持證上崗、火工品存放、工人駐地取暖安全、拌合站及集料倉保溫、廚房用氣、臨時用電等工作進行全面檢查，對最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題，逐條整改落實，逐一銷號清零。四是堅持學用結合，全面提升管理效能。要把公路水運領域重大事故隱患判定標準、三年治本攻堅等內(nèi)容作為必修課，做到學以致用、學有所用、學用結合，在項目管理中營造學好用好重大事故隱患判定標準的濃厚氛圍，提升項目全員“安全生產(chǎn)精細化、安全生產(chǎn)標準化”的思想意識，以實際行動推動項目建設管理效能、安全管控能力雙提升。