為推動年內(nèi)重點項目建設(shè)進度，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導(dǎo)向，11月4日，省交控信科公司組織召開智慧物流大數(shù)據(jù)平臺項目建設(shè)推進會。公司經(jīng)理層成員，綜合事務(wù)部、工程管理部、信息化事業(yè)部、智能研發(fā)中心、智匯公司負責同志，項目建設(shè)各標段負責人參加會議。

期間，各標段和智匯公司負責人就項目建設(shè)整體進度、存在問題和建議措施進行了詳細匯報，公司經(jīng)理層成員對項目團隊整體工程管理工作予以肯定 ，并就相關(guān)問題進行了現(xiàn)場答疑指導(dǎo)。

會議要求，一是要高站位提高認識。牢固樹立上下“一盤棋”思想，錨定目標、加壓奮進、強化協(xié)同，統(tǒng)籌算好“任務(wù)賬”“時間賬”“差距賬”，一如既往保持良好的工作緊迫感和責任感勢頭。二是要大力度狠抓進度。搶抓政策與資源扶持窗口期，進一步找準發(fā)展方向、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、緊盯需求導(dǎo)向，推動管理力度再加大、協(xié)同能力再提升、合同履約再嚴格、市場拓展再擴能、風險防控再徹底、成效轉(zhuǎn)化再明顯，確保四季度項目建設(shè)進度再加速、再提升。三是要實舉措壓緊推進責任。要進一步強化項目調(diào)度推進，以上率下，協(xié)調(diào)解決好項目謀劃推進中的難點堵點問題，切實強化全要素保障，充分激發(fā)推動高效能轉(zhuǎn)化的積極性、主動性，千方百計為項目建設(shè)實施提供全鏈條服務(wù)保障，營造項目建設(shè)加速推動、滾動向前的良好態(tài)勢。