10月21日，交建公司分管領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)達玉項目工作，機械公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理等人陪同。

檢查指導(dǎo)組一行深入施工現(xiàn)場，實地考察并了解了瀝青拌合站、水穩(wěn)拌合站，詳細了解進場原材料質(zhì)量、拌合站設(shè)備使用等情況，隨后仔細檢查了路面水穩(wěn)基層，聽取了項目經(jīng)理關(guān)于現(xiàn)場施工進度、環(huán)保、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控及下一步重點工作計劃等內(nèi)容的匯報。

分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞項目當(dāng)前建設(shè)情況，提出幾點要求:一是要繼續(xù)做好路面原材料質(zhì)量把控工作，堅決不允許使用不符合要求的原材料，對多次抽檢不合格的原材料要及時更換料源；二是強化現(xiàn)場攤鋪、碾壓等工序把控，確保各道工序嚴格按照相關(guān)規(guī)范、標準實施；三是要充分考慮冬季施工對路面施工的影響，采取有效措施，優(yōu)化施工組織，利用好的天氣條件加快推進路面施工。四是要抓好安全文明施工，加強工地現(xiàn)場管理，強化質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，同時維護好施工生產(chǎn)內(nèi)外部環(huán)境，強化節(jié)能綠色施工，展現(xiàn)央企優(yōu)良形象。五是重申目標。目標一致、深入對接、充分發(fā)力的基礎(chǔ)上，堅持有解思維，主動認領(lǐng)任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)，主動破局，合力攻堅，確保達玉項目年底實現(xiàn)通車目標不動搖。

下一步，達玉項目將進一步明確目標、再鼓干勁，全力以赴保生產(chǎn)、提進度，堅持項目全過程精細化管理的系統(tǒng)性思維，深入挖掘創(chuàng)效潛能，確保干好項目、樹好形象，高效優(yōu)質(zhì)完成年度建設(shè)任務(wù)目標。