為客觀全面了解公司發(fā)展戰(zhàn)略及重點(diǎn)工作開展情況，充分發(fā)揮外部董事優(yōu)化戰(zhàn)略、科學(xué)決策、防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)發(fā)展的作用。10月17日，集團(tuán)外部董事曲波一行赴省交控信科公司開展調(diào)研座談，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。

調(diào)研期間，公司黨委書記、執(zhí)行董事匯報(bào)了公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況、內(nèi)控體系管控及運(yùn)行情況及下一步工作思路，外部董事全方位、多維度了解公司2024年業(yè)務(wù)開展情況取得的新進(jìn)展、新突破，圍繞國(guó)企改革、發(fā)展方向、內(nèi)控管理等方面與參會(huì)人員進(jìn)行交流座談。

外部董事對(duì)公司現(xiàn)階段取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)公司在“交通+物流”、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域布局新產(chǎn)業(yè)、開辟新賽道、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作的亮點(diǎn)工作給予充分認(rèn)可。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展提出三點(diǎn)意見建議。一是聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要深入研究國(guó)家關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，深刻認(rèn)知市場(chǎng)形勢(shì)，緊緊聚焦省交控集團(tuán)及公司戰(zhàn)略規(guī)劃，充分借鑒其他省市的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，在方向選擇上堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，立足做強(qiáng)做優(yōu)做大，全面推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。二是錨定改革方向，厚植內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成效，貫徹落實(shí)好省委省政府和集團(tuán)公司黨委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的工作部署，加大工作力度，以務(wù)實(shí)行動(dòng)抓緊抓實(shí)改革工作，確保2024年以最高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成改革深化提升行動(dòng)70%以上主體任務(wù)，取得經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的改革成效。三是強(qiáng)化內(nèi)部管控，筑牢“三道防線”。進(jìn)一步加強(qiáng)安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、輿情等風(fēng)險(xiǎn)管控，高度重視在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控。同時(shí)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的事前防范、事中控制與事后分析，著力提升合同監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。