10月14日，公司召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨月工作例會，公司黨委書記、執(zhí)行董事王克錦主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、分院、中心負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營及重點項目推進(jìn)情況，各部門、分院（中心）負(fù)責(zé)人匯報了重點工作完成情況、分析存在的困難及下一步工作舉措，并聚焦公司主責(zé)主業(yè)、數(shù)字轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、多元發(fā)展等方面進(jìn)行了深入交流。

會議指出，2024年前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況不容樂觀，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與全年任務(wù)目標(biāo)相比依然差距較大。對照目標(biāo)任務(wù)，公司上下要保持憂患意識，毫不松懈地做好當(dāng)前各項工作，抓重點指標(biāo)、抓重點項目、抓重點保障，時刻保持目標(biāo)責(zé)任感和任務(wù)緊迫感，全力以赴推動年度目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

會議要求，要全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革、巡視整改、整治違規(guī)吃喝及安全生產(chǎn)在內(nèi)的各項重點任務(wù)。一是堅定信心，咬定目標(biāo)。要深刻認(rèn)識2024年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的艱巨性和緊迫性，四季度是決戰(zhàn)決勝的緊要關(guān)頭，必須拿出決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，采取務(wù)實有效的措施，實施有針對性的具體辦法，奮力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。二是團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難。各生產(chǎn)部門精準(zhǔn)把握項目推進(jìn)情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，群策群力，形成工作合力，全力確保項目進(jìn)度不受影響；各相關(guān)職能部門要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，積極與上級單位、相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，確保重點工作有序推進(jìn)。三是認(rèn)真研究，深化改革。要牢牢把握改革的總體目標(biāo)要求，將持續(xù)深化改革作為工作主線，強(qiáng)化創(chuàng)新思維，不斷提升向改革要活力、向改革要動力、向改革要效益的意識和能力，切實解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和問題。四是認(rèn)真總結(jié)，科學(xué)謀劃。在決戰(zhàn)決勝全年沖刺的關(guān)鍵階段，要認(rèn)清公司今后面臨的發(fā)展形勢，直面存在的問題，深入分析研判，找出相應(yīng)對策、給出抓好落實的有效方法；各部門之間要加強(qiáng)溝通交流，對今年工作進(jìn)行梳理總結(jié)，提前謀劃明年工作計劃，為明年公司各項工作目標(biāo)開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。五是提高站位，狠抓落實。要深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行省紀(jì)委出臺的《違規(guī)吃喝“十嚴(yán)禁”》《深入整治違規(guī)吃喝問題的若干措施》，以及《開展違規(guī)收送禮品禮金問題專項整治實施方案》要求，深化思想認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委部署和集團(tuán)黨委的工作要求上來，確保各項工作見行見效。六是夯實安全根基，守牢責(zé)任底線。要把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實到全員、全方位、全過程，做到層層傳導(dǎo)壓力，杜絕責(zé)任“懸空”，確保公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)隱患排查無盲區(qū)、全覆蓋，防范措施及時到位、整改落實扎實有效。