10月2日下午，省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)一行人深入G227項目施工一線進行督導(dǎo)檢查。省交建公司建管部部長、G227項目辦及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，一公司班子成員及項目負(fù)責(zé)人陪同。

指導(dǎo)組一行實地查看了施工狀況，G227項目負(fù)責(zé)人就施工進度、勞動力配置、材料設(shè)備進場、工程重難點以及安全質(zhì)量管理等方面進行詳細(xì)的匯報。隨后，針對項目后續(xù)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)提出了相關(guān)要求。

一是要確保全部工程量完成，施工、監(jiān)理以及業(yè)主必須全面核查后進行交工驗收。二是鑒于當(dāng)前時間緊迫，詳細(xì)梳理剩余工程量，參建各方務(wù)必做到心中有數(shù)，精心做好全面計劃工作。三是全線需強化安全管理工作，特別是路域范圍的安全告知工作，重視現(xiàn)場文明施工管理，做到工完料清、及時清理路面污染。四是針對路基遺留問題導(dǎo)致的阻工現(xiàn)象，項目辦要加強與縣政府的對接以化解矛盾，施工單位也要積極推進工作。五是依據(jù)剩余工程分階段進行任務(wù)分解：莫蘭臺嶺隧道段、K0+050~K5+ 00段在10月底完成包括綠化、交安、機電等全部工作并滿足通車要求；K29+400-K37+000段10月底全部完工并通車；K5+000-K26+460段節(jié)后由項目辦積極對接大通縣政府進行協(xié)調(diào)，需加強推進行業(yè)改遷及拆遷賠付工作，原則上主線要通，11月中旬主體工程要全部完工。

會議強調(diào)，必須切實增強安全生產(chǎn)意識，強化安全風(fēng)險管控，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以保障安全生產(chǎn)“零事故”；同時要扎實強化現(xiàn)場施工管理，秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，做到文明施工，打造品質(zhì)工程。在常態(tài)化開展安全生產(chǎn)等工作的基礎(chǔ)上，G227項目部根據(jù)目前剩余工程量，應(yīng)當(dāng)合理調(diào)整工序、倒排工期、壓實責(zé)任、優(yōu)化剩余施工方案，加大要素投入，鎖定通車目標(biāo)，加速推進項目剩余工程建設(shè)任務(wù)，確保10月底目標(biāo)任務(wù)順利完成。