9月29日，公司組織召開2024年安委會(huì)第三次（擴(kuò)大）會(huì)議暨安全生產(chǎn)警示教育會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門﹑分院（中心）負(fù)責(zé)人及安全員參會(huì)。

會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)及防汛救災(zāi)工作的重要指示批示，深入落實(shí)全國(guó)、全省近期關(guān)于防汛減災(zāi)工作部署及省交控集團(tuán)2024年安委會(huì)第三次（擴(kuò)大）會(huì)議要求，開展安全生產(chǎn)警示教育，汲取典型事故案例教訓(xùn)，分析當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，反思安全工作存在的問題和不足，安排部署國(guó)慶節(jié)期間及下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要始終秉持習(xí)近平總書記“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國(guó)受警示”的要求，深刻汲取典型事故教訓(xùn)，時(shí)刻保持高度警醒，充分內(nèi)省自身，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，慮之于未有、防患于未然，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是要銘責(zé)于心﹑履責(zé)于行，不斷增強(qiáng)設(shè)計(jì)安全理念的前瞻性和預(yù)見性，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)部署，廣泛開展公路工程典型設(shè)計(jì)案例分析、設(shè)計(jì)事故警示教育、設(shè)計(jì)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立健全工程設(shè)計(jì)安全內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制，力爭(zhēng)把風(fēng)險(xiǎn)查在前、把漏洞補(bǔ)在前，加快形成全過程、全方位的設(shè)計(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)決從設(shè)計(jì)源頭上守護(hù)本質(zhì)安全。三是健全完善安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，細(xì)化崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，明晰各部門交叉職能，完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系，以強(qiáng)烈責(zé)任導(dǎo)向倒逼工作落實(shí)，從根本上解決“上熱衷溫下冷”的安全生產(chǎn)難題。

會(huì)議要求，一是要不斷提升應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力，深刻認(rèn)識(shí)到“看不到問題是最大的問題、查不出風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、不汲取教訓(xùn)是最大的教訓(xùn)”，真正從思想深處拉響警鐘、上緊發(fā)條，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。二是要把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到全員、全方位、全過程，做到層層傳導(dǎo)壓力，杜絕責(zé)任“懸空”。要準(zhǔn)確把握治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的主要任務(wù)，在查缺補(bǔ)漏、以點(diǎn)帶面上再加力、再精細(xì)、再提升，確保公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)隱患排查無盲區(qū)、全覆蓋，防范措施及時(shí)到位、整改落實(shí)扎實(shí)有效。三是要主動(dòng)對(duì)標(biāo)集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，深入查找問題，找準(zhǔn)癥結(jié)根源，多講主觀，少講客觀，迅速補(bǔ)齊在思想認(rèn)識(shí)、隱患治理、督導(dǎo)檢查等方面的差距，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作貫穿到日常管理、監(jiān)督檢查和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，主動(dòng)作為、履職盡責(zé)，謀劃新舉措，干出新成效。