為進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，提升養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的安全責(zé)任意識，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)區(qū)布設(shè)，有效防范安全事故的發(fā)生，省高速養(yǎng)護(hù)公司結(jié)合自身安全生產(chǎn)工作實際，多項舉措強(qiáng)化各養(yǎng)護(hù)分公司安全生產(chǎn)交底工作。一是嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)，三管三必須”的安全職責(zé)，明確安全工作管理權(quán)責(zé)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作體系建設(shè)。二是嚴(yán)格落實養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員“崗前十分鐘”安全技術(shù)交底工作，對風(fēng)險隱患及重點安全要點進(jìn)行明確，以常態(tài)化安全提醒提升員工安全意識。三是及時配置到位專兼職安全員，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。重點對作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌擺放、養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員安全防范措施落實、養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范操作等方面進(jìn)行監(jiān)督，確保各項安全操作規(guī)范到位；四是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善相關(guān)工作管理規(guī)程及制度，提升精細(xì)化管理水平；五是及時配備補(bǔ)充安全防護(hù)設(shè)施，對破損的安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行清理，登記造冊后進(jìn)行更換；六是加強(qiáng)安全警示案例教育，深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員安全意識。