為全面落實(shí)省交控集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2024年度建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作要求，有序推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作開展，確保按期高效完成年度竣工驗(yàn)收經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。8月28日，省交建公司組織召開了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作推進(jìn)會(huì)，相關(guān)部門及項(xiàng)目辦參會(huì)。

會(huì)上，聽取了瑪色、二治、盤大、祁大等4個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作推進(jìn)情況的匯報(bào)，逐項(xiàng)梳理了環(huán)水保及檔案專項(xiàng)驗(yàn)收、決算審計(jì)、竣工檢測(cè)等工作進(jìn)展，針對(duì)制約項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入分析了問題根源，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。

一是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。公司相關(guān)部門及各項(xiàng)目辦要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一思想、通力合作，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決項(xiàng)目竣工推進(jìn)過(guò)程中存在的各類問題。二是明確工作任務(wù)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。根據(jù)會(huì)議明確的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作措施，制定責(zé)任清單，明確各層級(jí)工作責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到崗、任務(wù)具體到人，不折不扣全面落實(shí)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作。三是強(qiáng)化監(jiān)督考核，推進(jìn)工作落實(shí)。要切實(shí)發(fā)揮公司考核和督查督辦作用，將竣工驗(yàn)收工作納入項(xiàng)目辦及相關(guān)部門績(jī)效考核指標(biāo)中，對(duì)履職盡責(zé)不到位、竣工工作推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目辦要進(jìn)行督辦通報(bào)，必要時(shí)紀(jì)檢部門對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒。同時(shí)，項(xiàng)目辦要定期匯報(bào)工作進(jìn)展，建設(shè)管理部要定期監(jiān)督復(fù)核，人力資源部要對(duì)項(xiàng)目辦人員履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查，并納入績(jī)效考核范疇，確保按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收任務(wù)，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。