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【省路橋集團(tuán)】公司召開國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024年08月21日 瀏覽次數(shù): 【字體:

8月16日,省路橋集團(tuán)召開國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交控集團(tuán)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話精神,詳細(xì)解讀了省交控集團(tuán)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案及相關(guān)工作要求,對(duì)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作清單進(jìn)行全面梳理、部署。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話,分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出,2024年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。公司全體上下要從政治高度出發(fā),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),緊緊圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以提質(zhì)增效為主線,以工程施工建設(shè)、內(nèi)控合規(guī)管理體系建設(shè)、財(cái)務(wù)管控、人力資源管理和數(shù)字化建設(shè)為突破口,集中力量攻重點(diǎn)、破難點(diǎn)、疏堵點(diǎn),持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力活力。

會(huì)議要求,一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高站位。要深刻認(rèn)識(shí)改革深化提升行動(dòng)是必須落實(shí)的一項(xiàng)重大政治任務(wù),是國(guó)企履行使命的重要途徑,更是公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。要切實(shí)增強(qiáng)改革深化提升行動(dòng)的使命感責(zé)任感和緊迫感,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、扛起政治責(zé)任,自覺把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省交控集團(tuán)工作部署要求上來,不折不扣抓好改革各項(xiàng)任務(wù)落地。二是落實(shí)責(zé)任,全力推進(jìn)。各單位、各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決扛起改革的重大責(zé)任,圍繞公司改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案及工作清單,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),壓實(shí)各方責(zé)任,務(wù)求改革實(shí)效,確保改革工作落到實(shí)處、取得新成效。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)同推進(jìn)。各部門、各單位強(qiáng)化協(xié)同配合促改革,牢固樹立“一盤棋”思想,形成上下聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同、齊抓共管的工作格局,著力凝聚實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的強(qiáng)大合力,確保國(guó)企改革發(fā)展任務(wù)落地落實(shí)。四是要強(qiáng)化考核,深化結(jié)果運(yùn)用。要錨定完成70%改革主體任務(wù)階段性目標(biāo),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)跟蹤督辦機(jī)制,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,將改革任務(wù)與績(jī)效考核掛鉤,對(duì)工作推進(jìn)落實(shí)不力的,將嚴(yán)肅追責(zé)。

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