期間，督查組堅持問題導(dǎo)向，通過翻閱基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場詢問等方式對重點工作問題整改、收費運營、安全生產(chǎn)、ETC發(fā)行等工作開展情況進行詳細(xì)檢查，了解整改過程中遇到的困難和問題，并對存在的相關(guān)問題進行現(xiàn)場反饋，同時要求：細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進。充分認(rèn)識當(dāng)前各項重點工作落實的緊迫性和重要性，進一步將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化，做到責(zé)任明確、步驟明晰、落實有效，并對照年度目標(biāo)任務(wù)“回頭看”工作要求，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，逐項抓好落實，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓出實效。圍繞年度重點任務(wù)進一步提升高速公路通行服務(wù)水平和質(zhì)量，增強成本控制意識，力求實現(xiàn)降本增效。協(xié)調(diào)各方力量，合力攻堅。圍繞主責(zé)主業(yè)，充分調(diào)動各方力量，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，結(jié)合收費公路運營服務(wù)提升三年行動，進一步厘清思路、找準(zhǔn)差距、有效執(zhí)行，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。