為實現(xiàn)省交控集團工程建設統(tǒng)一化、信息化、智能化管理模式，根據(jù)“數(shù)字交控”信息化專項規(guī)劃發(fā)展目標要求，9月10日，集團科技信息部與省交控信科公司共同組織召開了青海省公路建設智慧工地與項目管理平臺建設推進交流會，省交建公司和省交控建工集團相關人員參會。

會議要求，一是明確需求責任。針對目前面臨的監(jiān)督管理內(nèi)容和高質(zhì)量數(shù)據(jù)管理要求方面的問題，根據(jù)參會單位提出的意見建議，達成構(gòu)建項目信息化平臺建設的意見。二是合理設計平臺。為了實現(xiàn)信息化技術(shù)與項目建設深度融合，要合理設計管理平臺，保證信息化系統(tǒng)的有效性和可行性。三是加強技術(shù)支撐。通過建設綜合業(yè)務、智慧工地、智能數(shù)據(jù)決策等管理系統(tǒng)，滿足項目施工精細化管理的業(yè)務需求和輔助管理人員決策管理，提高效率。四是強化協(xié)調(diào)配合。各單位要加強溝通交流、合理組織，共同做好建設管理工作，確保平臺建設穩(wěn)步有序推進。交流會上，省交建公司和省交控建工集團對平臺建設的需求達成共識，并表示將給予大力支持，后續(xù)省交控信科公司將繼續(xù)深入調(diào)研，持續(xù)推進本項目平臺的建設。