為深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革和黨的建設重要論述，全面落實省委省政府、集團黨委關于國企改革提升行動工作要求，進一步細化公司國企改革提升行動責任，確保改革任務全面落實落地，8月9日，省交通監(jiān)理公司召開國企改革提升行動推進會。公司領導班子成員、各部室各監(jiān)理辦負責人參加會議。

會議強調，今年是深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動承上啟下的關鍵一年，公司上下要牢牢把握國企改革提升行動的總體目標要求，堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦重點難點任務全力攻堅，深入踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴”要求，緊盯重點任務和關鍵時點，做到組織到位、責任到位、工作到位，確保改革目標任務有計劃按步驟實施。各責任牽頭部門要進一步解放思想，創(chuàng)新思路，抓重點、破難點、通堵點，各協同部門、監(jiān)理辦要切實支持配合牽頭部門落實落細相關工作，加大改革統籌推進力度，以釘釘子精神抓緊抓實各項重點任務，強化落地見效，為力爭在年底完成70%以上主體任務提供有力保障。

會議要求，壓實各級主體責任。班子成員要堅決扛起新一輪國企改革的重大政治責任，嚴格按照責任分工，抓好分管領域改革責任的落實，做到親自抓、帶頭干，確保每一項改革任務都有人抓、有人管、有人負責到底，形成層層負責的責任鏈條，推進改革工作走深走實、取得實效。各部門、監(jiān)理辦要堅決摒棄“為改革而改革”“小富即安”被動應付等認識誤區(qū)，心往一處想、勁往一處使，把改革作為破解困境、創(chuàng)新發(fā)展、行穩(wěn)致遠的關鍵舉措，抓住國企改革提升行動的機遇，把過去受機制環(huán)境所限想干干不了的事加緊干好，增強推進改革的主動性，激發(fā)改革的整體效應。強化督導考核力度。要充分發(fā)揮協調機制作用，依據公司改革方案制定具體的落實措施，細化改革任務臺賬，實行清單式管理，壓實責任，傳導壓力，建立常態(tài)化督查督辦機制，按照既定時間節(jié)點和責任清單定期開展督查督辦。要將改革工作納入各部門、各監(jiān)理辦年度考核重要指標，把考核貫穿到改革的每個階段和重點環(huán)節(jié)，加大考核力度，嚴格兌現獎懲，真正解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。強化經驗總結宣傳。各責任部門要及時總結評估工作成效，深入挖掘改革亮點，總結提煉創(chuàng)新成果，向社會各界全面展示公司國企改革提升行動成效亮點特色，教育引導公司全體干部職工加深對深化國企改革重要意義的認識和理解，積極參與和支持公司改革，營造持續(xù)推進深化改革的濃厚氛圍和良好環(huán)境。