為深入學習貫徹習近平總書記關于防汛抗洪救災重要指示精神，扎實做好8月1日至15日汛期“三管三應三落實”調度有關工作，有效防范和應對汛期自然災害引發(fā)的生產安全事故，根據集團落實防汛“三管三應三落實”工作專題部署會會議要求，公司安委辦于8月7日組織召開落實防汛“三管三應三落實”工作專題部署視頻會議，公司領導班子，各部門、智匯公司，各工區(qū)、項目部負責人、安全管理人員通過視頻參會。

會議學習貫徹了習近平總書記關于防汛抗洪救災重要指示精神，傳達了省交通運輸廳應急管理辦公室關于做好汛期公路“三管三應三落實”調度工作的通知以及省交控集團落實防汛“三管三應三落實”工作專題部署會會議要求，并對做好“七下八上”防汛關鍵期安全生產工作進行再安排再部署。

會議要求，一是各部門、智匯公司要充分認識當前汛期的嚴峻形勢，認真貫徹落實上級關于防汛抗洪的重要批示指示精神，進一步強化風險意識和底線思維，進一步加大監(jiān)管監(jiān)察力度，緊盯“七下八上”等關鍵節(jié)點，督促落實安全生產主體責任，按照“三管三應三落實”調度工作要求，加強管理、管控、管制，對公司各領域安全生產工作提高重視。二是深刻汲取典型事故教訓，強化憂患意識，全面排查管轄區(qū)域內防汛隱患特別是洪澇災害風險區(qū)、地質災害隱患點等重點部位，提高隱患排查的廣度、深度、精度。嚴格落實隱患整改閉環(huán)機制，建立隱患清單臺賬并定期復核、動態(tài)調整，限期整改銷號，定期報告整改結果，嚴防汛期重特大安全生產事故發(fā)生。三是嚴格落實24小時值班和領導干部在崗帶班制度，切實做好汛期值班值守工作，加強“路警企氣”溝通，提前做好應急力量預置和支援方案，確保預警信息和責任落實到各部門，落實到各工區(qū)、項目部，落實到全體員工，強化“叫醒叫應”機制，確保發(fā)生險情災情時迅速、高效開展搶險救災，堅決保障好守護好人民群眾出行安全。