8月7日，省交控建工集團安委辦組織召開汛期“三管三應三落實”專題會議，貫徹學習中共中央政治局常務委員會研究部署防汛抗洪救災工作會議精神，傳達落實省交通運輸廳《關于做好汛期公路調度工作的通知》和省交控集團汛期“三管三應三落實”專題工作會議要求，對做好近期防汛關鍵期各項工作再安排、再部署。

會議要求，一要提高思想認識。深刻汲取近期省內外各類災害事故教訓，舉一反三，壓緊壓實責任落實，堅決克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，保持戰(zhàn)時狀態(tài)，著重強化“七下八上”防汛關鍵期，做好各項應急準備，對防汛工作再安排、再部署，切實做好各類風險災害防范應對工作。二要加強項目風險管理。各在建項目部要加強對地質災害風險點、臨水臨崖等災害易發(fā)多發(fā)區(qū)域巡查監(jiān)測，要加大檢查力度和頻次，增設醒目的警示標志，重點排查施工駐地、橋梁隧道、涵洞、高邊坡、深基坑、梁場等重點部位及架橋機、起重吊、現澆支架等特種設備，做到逐項逐條檢查，確保隱患排查整治工作見行見效，積極防范各類自然災害。三要建立健全視頻調度機制。各子公司要做好“三管三應三落實”調度應急工作落實,安排專人負責，通過日常調度、明察暗訪等多種方式，確保各項目部責任落實到位、協(xié)調組織到位、措施落實到位。四要強化值班值守和應急保障工作。嚴肅汛期值班紀律，認真履行好領導帶班和24小時值班制度，確保任務到崗、責任到人、嚴禁出現擅自離崗、脫崗現象；要加強應急保障大隊及各項目部應急分隊執(zhí)勤管理，做好各類搶險機械的維保及防汛物資的補充和預警信息收集、傳達工作，確保在發(fā)生自然災害和緊急情況時拉得出，用得上。