為進一步拓展信息化建設(shè)、管理思路，借鑒先進省份經(jīng)驗，近日，浙江交投高速公路運營有限公司與青海省高速公路運營管理有限公司開展信息化交流活動，雙方就智慧高速建設(shè)、企業(yè)管理、科技人才體系建設(shè)、技術(shù)合作等方面進行探討交流。

期間，就運營管理模式、文明服務(wù)品牌創(chuàng)建、路網(wǎng)運行調(diào)度、機電運維管理等工作交流了經(jīng)驗；就如何推進高速公路信息化、數(shù)字化、智慧化建設(shè)等問題進行了深入探討，共同探究推動人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面的新模式、新路徑。雙方共同參觀了省高速運營公司運維管理中心及調(diào)度中心，詳細了解了運維一體化管理模式、相關(guān)業(yè)務(wù)運行監(jiān)測系統(tǒng)、平臺及云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新質(zhì)生產(chǎn)力在運營管理中的應(yīng)用場景和實際效果，并就當(dāng)前運營管理系統(tǒng)中存在的監(jiān)控盲點、報警機制不完善等問題進行了討論分析。雙方一致表示，兩省高速公路之間雖存在區(qū)域文化不同，管理性質(zhì)、管理經(jīng)驗各異的特性，但在“業(yè)務(wù)聯(lián)動、資源聯(lián)享、信息共享、發(fā)展共贏”上有廣闊的舞臺和深度合作的空間，期望在今后的工作中能夠加強溝通和交流，建立長期友好交流機制，及時交換先進管理經(jīng)驗和模式，共同破解信息化管理難點、堵點問題，全方位實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同架起省際業(yè)務(wù)交流“高速路”，促進高速公路運營管理實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平的新發(fā)展。