為全面落實(shí)集團(tuán)公司防汛工作的部署和要求，依據(jù)公司下發(fā)的經(jīng)營指標(biāo)，7月24日，交投公司組織開展經(jīng)營、安全督導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)，形成經(jīng)營、安全齊抓共管的良好局面，凝聚合力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

檢查組一行對(duì)各子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)、汛期安全防范等情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，重點(diǎn)針對(duì)酒店、物業(yè)、擔(dān)保、小貸上半年經(jīng)營情況以及防汛方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出具體要求，一要認(rèn)清形勢(shì)，壓力共擔(dān)。各子(分)公司要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，持續(xù)抓好安全管理，將提質(zhì)增效作為發(fā)力點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落地生效。二要腳踏實(shí)地，爭(zhēng)取實(shí)績(jī)。繼續(xù)圍繞年度工作部署，緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持靶向不變，進(jìn)一步在工作落實(shí)上深化、細(xì)化、再提升，重點(diǎn)在“穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全、控成本、強(qiáng)管理、增效益”上展現(xiàn)新作為，本著只爭(zhēng)朝夕不負(fù)韶華、迎難而上的精神，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。三要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各子(分)公司主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，樹牢安全是“硬指標(biāo)”的理念，做到安全生產(chǎn)工作親自部署、親自督辦、親自落實(shí)，確保防汛工作扎實(shí)推進(jìn)。四要完備預(yù)案，充足物資。各子(分)公司要抓好防汛應(yīng)急預(yù)案的演練工作，有針對(duì)性的布置好應(yīng)對(duì)措施。合理儲(chǔ)備防洪防汛物資，時(shí)刻處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)。加強(qiáng)相關(guān)部門聯(lián)系溝通，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同做好防汛工作。同時(shí)，做好安全隱患排查和值班值守工作。