7月19日，省交建公司組織召開2024年安全生產(chǎn)工作領導小組第二次(擴大)會議暨上半年安全生產(chǎn)與應急管理工作總結會議。公司領導、各部門、各項目管理機構、各參建單位負責人及安全管理人員參會。

會議深入貫徹習近平總書記近期安全生產(chǎn)重要指示批示精神，傳達學習上級部門近期有關安全生產(chǎn)會議精神，總結公司2024年上半年安全生產(chǎn)與應急管理工作，安排部署了下半年安全生產(chǎn)重點工作。湟西項目辦、大清項目部作交流發(fā)言。

會議指出，今年以來，公司緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)與應急管理工作總體要求，深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示批示精神，全面落實省委省政府、省國資委、省交通運輸廳和集團公司有關安全生產(chǎn)工作部署，以統(tǒng)籌發(fā)展與安全為主線，始終將安全生產(chǎn)作為一切工作的前提和基礎，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)年度目標和重點工作，狠抓安全責任落實和制度執(zhí)行，緊盯風險管控和隱患排查治理，強化教育培訓和應急處置能力提升，上半年公司未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

會議強調(diào)，當前處于主汛期、施工高峰期、暑期、旅游旺季四期疊加期間，安全生產(chǎn)風險防范工作壓力大，各項目要深刻總結往年汛期突發(fā)事件經(jīng)驗教訓，以高度的政治責任感全面安排部署，嚴格落實防汛責任，抓好關鍵單位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位、關鍵人員，進一步做好汛期安全生產(chǎn)工作，確保防汛工作萬無一失。要扎實開展治本攻堅三年行動，推進安全生產(chǎn)標準化建設，常態(tài)化開展安全檢查，緊盯項目現(xiàn)場關鍵環(huán)節(jié)和重點部位安全隱患排查整治，強化危大工程的安全管理，確保隱患排查整治有效，方案執(zhí)行落實到位。各項目要嚴格落實全員安全責任，針對各項目建設實際，保障安全生產(chǎn)費用投入，強化安全教育培訓，提升參建人員安全生產(chǎn)和應知應會能力水平。要全面做好預警預報與風險防范，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、關鍵崗位 24 小時值班值守制度和信息報告制度，一旦接到事故（案件）立即報告、處置，同時，密切關注預警性、輿論性、苗頭性災害事故信息，做好應急救援的組織協(xié)調(diào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早應對、早處置，切實提升應急處置能力。

會議要求，要深化認識、認清安全形勢，堅決扛起政治責任。當前，正值項目建設沖刺期，各類風險和不確定因素交織疊加，事故防控壓力進一步加大，公司上下必須把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署及省交通運輸廳、省國資委、集團公司工作要求上來，深入踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴”工作要求，確保重點時期安全生產(chǎn)工作落實落細。要精準發(fā)力、聚焦重點領域，持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境。深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，聚焦重大風險、突出遏制重特大事故，舉一反三，抓源頭、抓重點、抓落實，進一步學好用好重大事故隱患判定標準，深入細致排查隱患，堅定不移抓實整改，持續(xù)為項目建設提供良好安全生產(chǎn)環(huán)境。要凝心聚力，提高安全水平，保障建設任務圓滿完成。各部門、各建設項目要緊密圍繞年度建設目標任務，結合項目建設實際，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)全過程監(jiān)管，做好下半年安全生產(chǎn)工作，確保以高水平安全推進項目建設高質(zhì)量發(fā)展。