【省交建公司】組織召開2024年上半年信訪暨清欠保支工作專題會(huì)
為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各參建單位清欠保支責(zé)任,推進(jìn)農(nóng)民工工資及中小企業(yè)賬款拖欠問題高效化解,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)消除信訪隱患、防范維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)、守護(hù)建設(shè)環(huán)境穩(wěn)定,全力開創(chuàng)公路建設(shè)領(lǐng)域安全和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。7月19日,省交建公司組織召開2024年上半年信訪暨清欠保支工作專題會(huì)議,公司設(shè)置1個(gè)主會(huì)場及12個(gè)項(xiàng)目分會(huì)場,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、各參建單位負(fù)責(zé)人及農(nóng)民工管理人員共180余人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院、省委省政府及省國資委、省交通運(yùn)輸廳、省交控集團(tuán)關(guān)于清欠保支工作的相關(guān)文件及會(huì)議精神,通報(bào)了公司2024年上半年信訪工作情況、公司2024年上半年清欠保支和信訪辦理情況,相關(guān)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)針對(duì)信訪突出問題做了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議指出,2024年是中華人民共和國成立75周年,是全面推進(jìn)信訪工作法治化的開局之年,各部門、各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、國務(wù)院關(guān)于根治欠薪工作的決策部署上來,進(jìn)一步提高政治站位,樹牢“人民交通為人民”的發(fā)展思想,從講政治、講大局的角度出發(fā),以“不能不抓、不敢不抓、不抓不行”的鮮明導(dǎo)向,把農(nóng)民工工資清欠及中小企業(yè)欠薪“兩清零”作為重要政治任務(wù),從源頭上預(yù)防信訪問題的發(fā)生。
會(huì)議要求,一是夯實(shí)責(zé)任,有力有效推進(jìn)清欠保支工作。各參建單位要進(jìn)一步理清思路,制定化解方案,專項(xiàng)開展清欠矛盾突出問題隱患排查,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)出場、工資支付、拖欠中小企業(yè)賬款等情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),對(duì)拖欠農(nóng)民工工資人數(shù)、拖欠農(nóng)民工工資和中小企業(yè)賬款數(shù)額以及原因建立詳細(xì)臺(tái)賬,指定專人跟蹤信訪問題化解進(jìn)度和處理情況,確保信訪問題及時(shí)銷號(hào)。二是認(rèn)清形勢,切實(shí)提高輿情引導(dǎo)處置能力水平。隨著微博、微信、抖音等自媒體的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)成為輿情表達(dá)的重要載體,網(wǎng)絡(luò)信訪輿情逐年增多。各參建單位要充分認(rèn)識(shí)新形勢下做好網(wǎng)絡(luò)輿情工作的重要性,善于在復(fù)雜形勢下與群眾溝通,對(duì)突發(fā)網(wǎng)絡(luò)信訪事件進(jìn)行科學(xué)識(shí)別、準(zhǔn)確分級(jí)、及時(shí)響應(yīng)和有效溝通,做好網(wǎng)絡(luò)輿論方向引導(dǎo),做到關(guān)口前移、防患未然。三是強(qiáng)化協(xié)同,確保形成清欠工作合力。公司各部門要主動(dòng)加強(qiáng)相互之間的配合聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)與上級(jí)清欠主管部門之間的溝通聯(lián)系,將上訪事件處理在基層;財(cái)務(wù)部要多方位籌措項(xiàng)目資金,及時(shí)進(jìn)行工程價(jià)款的支付工作,為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的資金保障;公司工會(huì)要適時(shí)下沉各項(xiàng)目一線,與各參建施工企業(yè)基層工會(huì)建立良好的溝通機(jī)制,形成工作合力,為清欠工作的順利推進(jìn)構(gòu)建密切協(xié)作、齊抓共管的良好氛圍。四是強(qiáng)化考核,進(jìn)一步落實(shí)追責(zé)問責(zé)機(jī)制。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理單位的檢查,對(duì)清欠保支工作開展不力,清欠總額不減反增的參建單位,嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行違約處理,并納入信用評(píng)價(jià)。公司對(duì)相關(guān)部門、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督考核,對(duì)履職盡職不到位的進(jìn)行談話提醒,并納入年度績效考核,與個(gè)人績效工資掛鉤,以嚴(yán)格的監(jiān)督問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí),常態(tài)化、長效化推進(jìn)清欠保支及信訪維穩(wěn)工作。
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