【省交通監(jiān)理公司】主要負(fù)責(zé)人督導(dǎo)調(diào)研 大清、官清項目建設(shè)情況
7月18日,省交通監(jiān)理公司總經(jīng)理在相關(guān)部門人員的陪同下,赴大清、官清災(zāi)后重建項目建設(shè)現(xiàn)場,實地調(diào)研督導(dǎo)工程進展情況。
督導(dǎo)組一行實地查看了乙賽黃河特大橋等施工現(xiàn)場建設(shè)情況,詳細(xì)了解工程總體進展情況,并結(jié)合項目施工進度和特點對重點工作進行了安排部署,要求監(jiān)理辦緊盯目標(biāo)、攻堅克難,抓實抓細(xì)項目建設(shè)各項工作,確保工程保質(zhì)保量按期完成。
督導(dǎo)調(diào)研期間,總經(jīng)理強調(diào)當(dāng)前正值防汛關(guān)鍵期,也是工程建設(shè)進度提速期、生產(chǎn)安全事故多發(fā)易發(fā)期,自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)風(fēng)險交織疊加,監(jiān)理辦要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性,堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,樹立底線思維、憂患意識,要以“在路上”的清醒執(zhí)著,強化“時時放心不下”的責(zé)任感,落實好各項安全工作,一是注重內(nèi)部團結(jié)。監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人要切實抓好團隊建設(shè),增強團隊之間的互動和協(xié)作,做到交心不勾心、分工不分家、補臺不拆臺,內(nèi)部形成凝聚力,橫向形成親和力,上下形成吸引力,對外形成戰(zhàn)斗力,努力形成心往一處想,勁往一處使,團結(jié)一致干工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好工作格局。二是筑牢安全防線。要保持清醒認(rèn)識,時刻繃緊安全管理“弦”,嚴(yán)肅防汛工作紀(jì)律。加強施工、車輛、用電、人員、防汛等各方面安全管理,嚴(yán)格落實防汛關(guān)鍵期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度,將預(yù)警發(fā)布和“叫應(yīng)”工作落實到全員。三是嚴(yán)格管控實體工程質(zhì)量。監(jiān)理人員要嚴(yán)格把控原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,加強對施工工藝和施工方法的監(jiān)督,確保施工單位按批復(fù)方案施工作業(yè)。對于關(guān)鍵工序和重要部位,要實行旁站監(jiān)理,全過程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。四是夯實廉潔根基。監(jiān)理辦要加強全體人員廉政警示教育及黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)一線監(jiān)理人員進一步樹牢廉潔從業(yè)意識,筑牢拒腐防變思想防線,讓廉潔警鐘時刻在耳邊長鳴,努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
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