2024年上半年，省交控建工集團紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委三次全會精神，認真貫徹落實省交控集團紀委和省交控建工集團黨委工作部署要求，忠誠履職、擔當盡責，在加強自身建設(shè)和推進監(jiān)督執(zhí)紀兩方面努力做到“雙提質(zhì)”。

筑牢理論基礎(chǔ)，匯聚思想共識。一是加強政治理論素養(yǎng)。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習領(lǐng)會黨的二十大和二十屆中央紀委三次全會精神，學深悟透習近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，跟進學習領(lǐng)會黨的創(chuàng)新理論，研判把握新時期紀檢工作新任務(wù)新要求。二是強化黨紀教育學習。圍繞黨紀學習教育工作安排，省交控建工集團紀委堅持學前一步、學深一步，以集中學習和個人自學相結(jié)合，每周開展《條例》學習研讀；嚴格貫徹執(zhí)行黨紀學習教育督導工作要求，及時制定督導檢查清單，聯(lián)合黨紀學習教育專班對基層黨支部黨紀學習教育開展情況督導檢查。三是提升紀檢隊伍素養(yǎng)。省交控建工集團紀委持續(xù)鞏固主題教育和教育整頓成果，通過組織召開2024年紀檢工作會暨警示教育會、季度紀檢工作會議等形式，進一步增強基層紀檢委員抓落實的政治自覺、責任意識和能力素養(yǎng)，通過主動自我加壓，補齊短板弱項，全力推動紀檢各項工作提質(zhì)增效、提檔升級。

明確重點工作，傳導責任壓力。一是協(xié)助省交控建工集團黨委召開2024年度黨風廉政建設(shè)工作會議，研判形勢、查找不足，明確監(jiān)督重點工作。按照個性化、差異化要求，與各子公司簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，做到黨風廉政建設(shè)與工作事務(wù)相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互促進，有效促進責任上肩、任務(wù)落地；二是圍繞主責主業(yè)制定印發(fā)省交控建工集團《2024年紀檢工作要點》，明確全年紀檢工作主線、落實措施和具體要求，以5個方面19項重點工作任務(wù)和目標，為監(jiān)督工作平穩(wěn)有序推動奠定基礎(chǔ)；三是堅決把省委巡視反饋問題整改作為強化政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督的重要抓手，及時制定《建工集團紀委巡視整改監(jiān)督方案》，明確監(jiān)督范圍、監(jiān)督內(nèi)容及監(jiān)督方式。針對省委第一巡視組反饋問題，省交控建工集團紀委認真對照梳理，認領(lǐng)主要問題，制定整改措施，明確整改時限。

強化貫通協(xié)同，增強監(jiān)督效能。一是推進項目監(jiān)督從嚴從實。立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，省交控建工集團紀委通過查閱資料、現(xiàn)場詢問、座談交流等方式，對同賽、小峽等項目機械設(shè)備租賃、大宗物資采購、勞務(wù)隊招募、“三重一大”、農(nóng)民工工資發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，切實把監(jiān)督觸角深入到項目一線，保障重點項目的順利推進。二是聯(lián)動監(jiān)督貫通協(xié)同。強化保障審計問題整改效果，通過組織召開紀審聯(lián)席會議，扎實推進審計問題整改工作落實落地，增強紀審監(jiān)督合力，不斷加強信息溝通、工作聯(lián)通、成果融通，推動實現(xiàn)同頻共振、相互支撐，銜接順暢，為公司的健康發(fā)展保駕護航。三是壓緊壓實基層紀檢委員監(jiān)督責任。制定紀檢監(jiān)督問題報告單和領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)項目招標投標登記上報工作，充分發(fā)揮好紀檢委員監(jiān)督作用，不斷推動監(jiān)督向基層延伸，暢通監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)“神經(jīng)末梢”，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。

突出標本兼治，加強廉潔文化建設(shè)。一是強化典型案例教育。始終把懲治震懾、制度約束、提高覺悟貫通協(xié)同，做深監(jiān)督執(zhí)紀“后半篇文章”。用好徐強、趙元紅典型案件這個身邊“活教材”進行精準滴灌，推動警示教育進支部、進項目，切實把紀律處分“一張紙”變成紀律教育“一堂課”。二是常態(tài)化開展廉潔教育。省交控建工集團紀委嚴格按照省交控集團紀委《2024年廉政警示教育方案》要求，結(jié)合黨紀學習教育工作安排，適時組織黨員干部赴青海省反腐倡廉警示教育基地開展警示教育活動，不斷加強紀法學習和黨性修養(yǎng)。為推動廉政教育全覆蓋，通過省交控建工集團公眾號設(shè)立廉政警示教育專欄、轉(zhuǎn)發(fā)典型案例通報、開辦紀法小課堂等方式進一步增強全員廉潔意識、規(guī)矩意識。

深入糾風肅紀，推動專項整治走深走實。一是持續(xù)開展違規(guī)吃喝專項整治。堅持以全省黨員干部違規(guī)吃喝“十嚴禁”為紀律準繩，通過暢通監(jiān)督渠道，簽訂抵制違規(guī)吃喝承諾書等方式從思想上筑牢違規(guī)吃喝“防護堤”；緊盯項目關(guān)鍵崗位，對項目部后勤總務(wù)、資金管理等關(guān)鍵崗位進行排查，嚴禁第三方勞務(wù)人員擔任項目部關(guān)鍵崗位，有效防范項目廉政風險；抽查項目部伙食管理情況，從食材供應(yīng)商選擇、食材采購、業(yè)務(wù)招待等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，嚴防超標準接待、公款吃喝等問題發(fā)生，使項目人員牢固樹立過緊日子思想。二是扎實開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治行動。及時召開集中整治工作推進會，成立以黨委書記、董事長為組長的集中整治領(lǐng)導小組，向各子公司、項目部制發(fā)監(jiān)督公告；嚴格按照省交控集團紀委集中整治行動工作方案要求，聚焦五個方面，在建工集團全范圍內(nèi)開展線上問卷調(diào)查，并全面了解掌握子公司、項目部在食堂采購、績效分配、公務(wù)用車管理等方面存在的突出問題。三是持續(xù)推進工程建設(shè)領(lǐng)域招標投標專項整治。組織省交控建工集團本部及各子公司招投標、材料采購、設(shè)備租賃等重點崗位人員開展集體廉政談話，進一步教育引導干部員工堅守底線、不碰紅線；圍繞項目投標、勞務(wù)隊招募、機械設(shè)備采購及租賃、物資材料采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對6家子公司進行監(jiān)督檢查，重點對招募程序是否合規(guī)、是否有明招暗定情況、評審成員是否履職盡責等敏感環(huán)節(jié)進行精準監(jiān)督。

強化作風建設(shè)，筑牢紀律防線。一是堅持用紀律立規(guī)矩、嚴約束，把紀律監(jiān)督貫穿到日常教育、工程管理、安全生產(chǎn)等方面，提高監(jiān)督工作的主動性。緊盯春節(jié)、五一重要時間節(jié)點開展節(jié)前集體談話會，制發(fā)廉潔過節(jié)提醒函，節(jié)中開展監(jiān)督檢查、明察暗訪，切實把紀律監(jiān)督挺在前沿；二是多措并舉開展廉政風險防控排查工作。以2023年《薪酬管理辦法》中設(shè)定的崗位為基礎(chǔ)，圍繞“三重一大”決策、經(jīng)營管理、施工管理、材料設(shè)備管理、安全管理、財務(wù)管理、人事組織管理等七個方面，認真開展重要業(yè)務(wù)事項廉政風險防控再排查再評估工作，著力構(gòu)建權(quán)責清晰、流程規(guī)范、制度有效、風險明確、措施有力、預警及時的廉政風險防控機制；三是開展初級管理人員任前廉政談話。嚴格落實領(lǐng)導干部任前集體廉政談話制度，對新提任初級管理人員開展集體廉政談話及黨章黨紀黨規(guī)應(yīng)知應(yīng)會知識測試，樹牢廉潔從業(yè)意識和拒腐防變思想防線。

壓實監(jiān)督成效，保障責任發(fā)揮。一是執(zhí)紀成果深化運用。根據(jù)案件查辦問題線索，針對子公司在車輛管理不規(guī)范、臨聘人員擔任關(guān)鍵崗位等方面存在問題及時下發(fā)《工作建議》，逐項細化整改措施，壓實整改任務(wù)，全面糾治在制度執(zhí)行、施工管理等方面存在的問題，強化對職能部室落實責任的監(jiān)督力度。二是提升案件審理質(zhì)效。扎實開展省交控集團紀委指定案件審理工作，嚴格履行審理工作程序，全面審閱案卷材料，堅持做到審理不走過場、案件不留瑕疵，有力有效提升紀檢人員政治素養(yǎng)和案件審理專業(yè)能力。三是依規(guī)依紀查辦案件。省交控建工集團紀委堅持紀委委員領(lǐng)辦重點信訪件，推動案件查辦依規(guī)依紀依法、穩(wěn)妥快速高效；以準確運用“四種形態(tài)”為導向嚴格紀律執(zhí)行，通過談話提醒、批評教育等方式抓早抓小、防微杜漸，堅持把紀律和監(jiān)督挺在前沿，警示震懾作用全面彰顯。