【省交建公司】省交通建設(shè)工程造價(jià)站監(jiān)督檢查樂化、海東干線項(xiàng)目造價(jià)管理工作
為加強(qiáng)公路造價(jià)管理,規(guī)范造價(jià)管理行為,近日,省交通建設(shè)工程造價(jià)站監(jiān)督檢查樂化、海東干線項(xiàng)目造價(jià)管理工作。
期間,檢查組通過(guò)聽取匯報(bào)、座談交流、審查資料等方式,對(duì)項(xiàng)目計(jì)量、資金管控等工作進(jìn)行了深入了解,細(xì)致檢查了項(xiàng)目工程造價(jià)管理規(guī)章制度建立落實(shí)、工程造價(jià)計(jì)量管理臺(tái)賬和計(jì)量支付制度的建立與執(zhí)行、造價(jià)全過(guò)程管理與執(zhí)行情況及設(shè)計(jì)變更程序、新增單價(jià)等方面的情況,并召開了反饋會(huì),就項(xiàng)目亮點(diǎn)及存在問題進(jìn)行了反饋。
會(huì)議要求,一是進(jìn)一步提高工程造價(jià)能力建設(shè),合理有效控制工程造價(jià),在保證建設(shè)工程質(zhì)量安全的前提下,確保項(xiàng)目不超概算、不超工期。二是加強(qiáng)與省交通建設(shè)工程造價(jià)站的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真采集材料價(jià)格信息,及時(shí)作出對(duì)比分析,動(dòng)態(tài)掌握材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目管理的影響,提前謀劃造價(jià)管控中的重難點(diǎn)問題,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理相關(guān)制度要求,進(jìn)一步規(guī)范計(jì)量工作流程,認(rèn)真核實(shí)申報(bào)計(jì)量工程實(shí)體,建立健全計(jì)量工作臺(tái)賬,為項(xiàng)目順利交工提供堅(jiān)實(shí)保障。
下一步,項(xiàng)目辦將以此次檢查為契機(jī),緊緊把握“精打細(xì)算控造價(jià)”主基調(diào),堅(jiān)持“源頭、過(guò)程、閉環(huán)”全過(guò)程管理。堅(jiān)持“概、預(yù)、結(jié)”,“量、價(jià)、費(fèi)”全要素管控,努力提升項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理業(yè)務(wù)水平。
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