2024年上半年，省交控建工集團(tuán)黨委組織部(人力資源部)在省交控集團(tuán)黨委和省交控建工集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年度工作任務(wù)，以黨建引領(lǐng)國(guó)企人力資源管理工作高質(zhì)量開(kāi)展，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履職，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，在組織體系和隊(duì)伍建設(shè)方面努力實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)化”。

黨的組織建設(shè)工作持續(xù)強(qiáng)化。一是抓思想建設(shè)，促規(guī)范落實(shí)，提升組織保障力。有效推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提升基層黨支部建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平，上半年組織開(kāi)展“如何推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作水平”專題學(xué)習(xí)交流會(huì)，組織10名發(fā)展對(duì)象完成培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)；開(kāi)展2024年元旦春節(jié)期間走訪慰問(wèn)工作，了解困難黨員同志的思想動(dòng)態(tài)和具體訴求，有針對(duì)性幫助解決實(shí)際困難，努力做到“慰問(wèn)一人、溫暖一戶、感動(dòng)一片”的良好效果。二是抓政治建設(shè)，促理論武裝，提升組織引領(lǐng)力。深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，依托“三會(huì)一課”、主題黨日、專題研討、專題輔導(dǎo)等載體，通過(guò)集體學(xué)理論、黨員談體會(huì)、參觀紅色教育基地等方式，組織黨員干部及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、黨規(guī)黨紀(jì)、黨務(wù)知識(shí)等，務(wù)求理論學(xué)習(xí)見(jiàn)實(shí)效，確保黨員理想信念不動(dòng)搖；組織深入各基層黨支部、各項(xiàng)目黨小組開(kāi)展基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等專項(xiàng)督導(dǎo)檢查；組織全體黨員開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育集中測(cè)試；邀請(qǐng)西寧市“黨課講師團(tuán)”講師開(kāi)展《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》集中專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，為推進(jìn)省交控建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)思想保障。三是抓責(zé)任落實(shí)，促擔(dān)當(dāng)作為，提升組織執(zhí)行力。進(jìn)一步壓實(shí)壓緊黨建工作責(zé)任，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)走深走實(shí)，及時(shí)組織所屬8個(gè)黨支部書(shū)記開(kāi)展抓基層黨建工作開(kāi)展述職評(píng)議考核及述職述廉工作，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)基層黨組織黨建責(zé)任。同時(shí)持續(xù)推進(jìn)“五聯(lián)五進(jìn)”工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)和實(shí)際工作，深入聯(lián)點(diǎn)黨支部、項(xiàng)目部開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課。

國(guó)企改革提升行動(dòng)持續(xù)深化。一是根據(jù)省交控集團(tuán)《國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方（2023-2025年）》文件精神，省交控建工集團(tuán)結(jié)合實(shí)際制定《國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025年）》，全面分解各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)限，全面推進(jìn)了國(guó)企改革各項(xiàng)工作；二是為持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”工作，全面落實(shí)“過(guò)緊日子”和“雙增雙降”各項(xiàng)要求，合理控制人工成本，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)實(shí)際及資質(zhì)建設(shè)情況，對(duì)省交控建工集團(tuán)《薪酬管理辦法（試行）》制度進(jìn)行了修訂完善；三是持續(xù)推進(jìn)省交控建工集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，不斷激發(fā)建工集團(tuán)內(nèi)部活力，提升工作效率，根據(jù)省交控集團(tuán)《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合省交控建工集團(tuán)年度工作重點(diǎn)任務(wù)分工和領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，分解擬制了建工集團(tuán)和各子公司經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，通過(guò)契約考核，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)理層成員謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的作用，做到權(quán)力到崗、責(zé)任到崗、權(quán)責(zé)匹配、失責(zé)必究。

人力資源管理配置持續(xù)優(yōu)化。一是人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。截至2024年6月底，省交控建工集團(tuán)取得分類(lèi)各級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員占員工總數(shù)的85%；各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格持證人員占員工總數(shù)的59.3%；一級(jí)造價(jià)工程師占執(zhí)業(yè)資格持證人員的比例為7%;試驗(yàn)檢測(cè)工程師占執(zhí)業(yè)資格持證人員的比例為18%。二是干部任用程序流程不斷規(guī)范。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》相關(guān)規(guī)定和省交控集團(tuán)黨委要求，有序推進(jìn)初級(jí)管理崗干部選拔任用，為建工集團(tuán)干部隊(duì)伍充實(shí)了新的骨干力量。同時(shí)積極配合省交控集團(tuán)完成2023年度“一報(bào)告兩評(píng)議”評(píng)選相關(guān)工作及整改工作。三是員工教育培訓(xùn)不斷強(qiáng)化。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，分層、分級(jí)、分類(lèi)，有針對(duì)性開(kāi)展教育培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)；同時(shí)根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于做好2023年度職稱評(píng)審工作的通知》要求，及時(shí)完成2023年度80人初、中、高級(jí)申報(bào)人員的職稱評(píng)審公示工作和職稱聘任工作。四是內(nèi)部機(jī)構(gòu)不斷合理完善。不斷優(yōu)化完善各子公司和項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置，上半年，緊緊圍繞“雙增雙降”總體要求，就各子公司和項(xiàng)目部人員定編定崗定薪、履職情況、工資執(zhí)行情況進(jìn)行摸排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，對(duì)各子公司、各項(xiàng)目部人員定編定額調(diào)整優(yōu)化，確保人崗相適，人盡其用，避免了人才浪費(fèi)，組織架構(gòu)不斷完善，人力資源管理質(zhì)效明顯提升。五是績(jī)效考核效能有效發(fā)揮。按照省交控建工集團(tuán)《績(jī)效考核管理辦法》，對(duì)省交控建工集團(tuán)本部和所屬子公司部門(mén)以業(yè)績(jī)合同(《一部一冊(cè)》)，員工以《一人一表》為考核載體完成一、二季度考核工作。六是關(guān)口前移工資總額可控。全面貫徹落實(shí)省國(guó)資委和省交控集團(tuán)關(guān)于工資總額管理相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范建工集團(tuán)工資總額管理，健全內(nèi)部收入分配統(tǒng)籌調(diào)控機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)各子公司2024年度工資總額預(yù)算進(jìn)行明確，保證工資總額的合理可控；同時(shí)按照省交控集團(tuán)過(guò)“緊日子”和“雙增雙降”要求，在保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各子公司第三方勞務(wù)員工數(shù)量和結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)了第三方勞務(wù)人員用工工作，節(jié)約了人工成本。七是日常管理工作持續(xù)推進(jìn)。及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用，辦理完成公司新調(diào)入及招聘員工入職手續(xù)，完成公司員工的勞動(dòng)合同的續(xù)簽及管理工作；依法按時(shí)為員工辦理養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)及住房公積金、企業(yè)年金的申報(bào)工作；完成2023年度殘疾人安置登記審核工作；完成726人HR系統(tǒng)信息的錄入完善工作。