2024年上半年，省交控建工集團在省交控集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，全面貫徹落實省委省政府、省交控集團2024年安全生產(chǎn)工作安排部署要求，以“治本攻堅”三年行動為抓手，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實安全生產(chǎn)管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，落實落細各項安全防范措施，堅決守牢安全發(fā)展底線，努力實現(xiàn)督促排查和跟進監(jiān)督  “雙同步”。

完善管理體系，落實安全責(zé)任。著力建設(shè)三級安全責(zé)任體系，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求，逐級簽訂責(zé)任書27份,層層履行各方主體責(zé)任。結(jié)合崗位性質(zhì)、特點和具體工作內(nèi)容，進一步健全夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，確保各層級間安全管理不空位，真正地把安全生產(chǎn)責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)分解到部門，細化到崗位，落實到人頭，切實將安全生產(chǎn)與各項工作同安排、同部署、同檢查、同落實。

強化隱患排查，注重工作實效。一是開展重要時段專項隱患排查治理，加強特殊時期的隱患排查及時防范化解風(fēng)險，重點加強冬春季隧道安全施工和森林草原防火管控，營造安全和諧的社會環(huán)境；二是結(jié)合“消防安全集中除患攻堅大整治行動”“治本攻堅三年行動”“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”“打通消防生命通道”等專項活動，組織開展自查自糾隱患排查，排查整改事故隱患612項；三是結(jié)合主要負責(zé)人“十個一”，組織開展安全專項督查檢查，下發(fā)整改及督辦通知，及時排查消除隱患。

實施各項措施，強化安全管控。一是加強現(xiàn)場安全管控。重點針對青海湖項目交通轉(zhuǎn)換、湟西項目的高邊坡和高墩深基坑、尖共3標(biāo)項目的水上作業(yè)、沙久項目隧道穿越滲水風(fēng)化破碎帶、大清項目索同坡隧道穿越淺埋偏壓等工程項目的現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實安全自檢、互檢、交接檢，堵塞安全管理漏洞，著力嚴(yán)控較重大風(fēng)險，全力消除事故隱患，切實強化現(xiàn)場安全管控水平；二是強化重大風(fēng)險管控。積極推行項目施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊盯危大工程安全管理方案的編制、審批、論證和現(xiàn)場過程管控，運用安全生產(chǎn)雙重預(yù)防工作機制，辨識梳理施工現(xiàn)場較重大風(fēng)險隱患20項，充分發(fā)揮“五個清單”“兩單四表”作用，動態(tài)盯控治理，將“全方位覆蓋、全過程閉環(huán)”貫穿始終，實現(xiàn)風(fēng)險隱患動態(tài)管理；三是加大安全生產(chǎn)投入。建立項目安全生產(chǎn)費用臺賬，提高安全費合規(guī)性自審力度，保證項目安全生產(chǎn)投入，切實改善安全生產(chǎn)條件，構(gòu)建工程項目安全生產(chǎn)環(huán)境。

堅持事前預(yù)防，提升管理質(zhì)效。一是持續(xù)深化安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系平臺運用，將現(xiàn)場檢查和線上巡查有機結(jié)合，通過信息化手段，提高項目現(xiàn)場安全管控質(zhì)效，推動安全管理從“人防”向“技防”“物防”轉(zhuǎn)變。上半年累計辨識1225項風(fēng)險點，并及時對較重大風(fēng)險進行專項風(fēng)險評估；二是以“治本攻堅三年行動”為抓手，印發(fā)消防安全工作要點，壓緊壓實消防安全責(zé)任，加強火工品、油料物資等易燃易爆物品管控力度，完善“微型消防站”建設(shè)，定期開展消防檢查和應(yīng)急演練，切實提高自防自救能力；三是制定印發(fā)汛期安全工作通知，提前謀劃、提前部署、提前防范，推進各項目防汛工作有序開展，督促各子公司、各項目部認(rèn)真落實入汛、度汛期間工作責(zé)任，開展汛前、汛中、汛后的隱患排查，消除災(zāi)害隱患，加強重點部位盯控，確保安全度汛；四是結(jié)合省交控集團“法治交控”理念，進一步加強新《安全生產(chǎn)法》及《青海省安全生產(chǎn)條例》宣傳工作，強化安全生產(chǎn)法治思維，始終保持紅線意識和底線思維，牢固樹立“生命至上、隱患即是事故”的理念，積極消除安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，堅決將安全風(fēng)險降到最低，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

狠抓宣教培訓(xùn)，提高安全意識。一是加強黨對安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合黨委理論學(xué)習(xí)中心組“第一議題”深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，積極發(fā)動基層黨組織先鋒作用，始終以安全生產(chǎn)理念引領(lǐng)各項工作，不斷提升黨管一切的思想認(rèn)識來促進和鞏固安全生產(chǎn)合力；二是通過定期開展安全專題講座、汲取事故警示教育、借鑒先進經(jīng)驗做法等方式，因地制宜地加快企業(yè)安全文化建設(shè)。集中組織開展“安全生產(chǎn)費用計量管理及使用”和“隧道圍巖變形安全管理”專項培訓(xùn)，進一步提升從業(yè)人員的專業(yè)技能水平和隧道施工安全管控能力；督促子公司及項目部開展“三級安全教育”崗前培訓(xùn)教育和專項安全技能培訓(xùn)233場次，有效提升全體參建人員專業(yè)技能；三是常態(tài)化宣貫《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)管理類制度，組織觀看《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》《十萬火急》《暢通生命通道》等警示教育片，增強全員安全法治思維，從源頭上推動安全主體責(zé)任落實；四是根據(jù)行業(yè)安全管理人員配備要求，協(xié)調(diào)開展公路水運、建筑施工、小型露天采石場、水利水電等安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)取證工作，截止目前，省交控建工集團及各子公司共有持證人員395人，實現(xiàn)各專業(yè)安全管理人員能夠足額高效配備。

強化應(yīng)急管理，提升處置水平。積極開展應(yīng)急預(yù)案與演練專項自查自糾，重點針對應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等工作的完成情況進行查漏補缺，并結(jié)合實際不斷進行補充完善；推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，落實應(yīng)急保障大隊24小時專人值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)警“叫醒叫應(yīng)”機制。