為進一步提升景區(qū)游輪分公司發(fā)展水平，推動分公司經(jīng)營和接待等工作提質(zhì)增效，7月8日，景區(qū)游輪分公司總經(jīng)理主持召開了分公司可持續(xù)發(fā)展務(wù)虛會暨2024年度旅游旺季工作動員部署會，省湖旅集團黨委委員、副總經(jīng)理沈斌應(yīng)邀出席了會議，分公司各班組長、船長及以上管理人員參加了會議。會議全面總結(jié)了分公司上半年的各項工作，分析分公司未來發(fā)展的方向，安排部署旅游旺季經(jīng)營、接待等重點工作。

會議首先由分公司各副總經(jīng)理就分管領(lǐng)域做了匯報，從不同角度闡明分公司發(fā)展存在的困難和應(yīng)對措施。分公司總經(jīng)理王永珍對船舶運營受限條件的解決方法、應(yīng)對景區(qū)周邊旅游點搶占客源的措施、集團公司新印發(fā)的薪酬管理辦法做了解讀，對輿情管控、安全生產(chǎn)、勞務(wù)人員的管理培訓(xùn)、船舶維護保養(yǎng)、后勤保障等方面工作做了安排部署，要求分公司全體職工要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，全力做好旅游旺季備戰(zhàn)工作。會議最后集團公司黨委委員、副總經(jīng)理沈斌對分公司上半年的各項工作進行了點評，指出了公司在經(jīng)營和接待方面存在的問題和不足，提出了改進思路和方法。要求分公司一是要在工作上理清“干什么，怎么干”的思路，錨定中長期高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略；二是改進工作作風(fēng)，以將心比心的工作態(tài)度，用真情實意服務(wù)游客，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，打造品牌效應(yīng)；三是要有團隊意識和補位意識，在工作中相互協(xié)作，提升效率；四是要在豪華游輪的二消上下功夫，多承接年會、酒會、婚禮策劃等活動，提升人均消費水平；五是要關(guān)心職工，了解掌握職工心理動態(tài)，工作中多溝通多交流，生活上多關(guān)心多照顧，提升團隊凝聚力。

本次會議是景區(qū)游輪分公司在新發(fā)展階段中的一次重要會議，明確了分公司未來的發(fā)展方向和目標(biāo)；制定了2024年度旅游旺季經(jīng)營和接待工作計劃；認識到團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)的重要性。對于公司未來的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。相信在分公司全體員工的共同努力下，景區(qū)游輪分公司一定能夠取得更加優(yōu)異的成績，為游客提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建設(shè)國際生態(tài)旅游目的地青海湖示范區(qū)、助力公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。