上半年，省交控信科公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司2024年度工作會(huì)議精神，牢固樹立“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)各項(xiàng)工作乘勢而上向前發(fā)展，再創(chuàng)工作新亮點(diǎn)。

發(fā)散“引領(lǐng)性思維”，在全局謀劃中實(shí)現(xiàn)“融合發(fā)展”。立足“領(lǐng)+促”，在全局謀劃中找準(zhǔn)定位、明確方位，把公司黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，優(yōu)化黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司高質(zhì)量發(fā)展中得到充分體現(xiàn)。同時(shí)，將黨建工作放到中心工作中思考謀劃，推動(dòng)兩級黨組織堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，做到黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體、同頻共振。

深化“系統(tǒng)性思維”，在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)現(xiàn)“加速發(fā)展”。立足“管+強(qiáng)”，全力做好項(xiàng)目儲(chǔ)備和動(dòng)態(tài)接續(xù)，黃茫項(xiàng)目完成交工檢測，青海湖旅游專用公路機(jī)電工程項(xiàng)目Ι期至二郎劍景區(qū)前50公里完成既定目標(biāo)已通車試運(yùn)行；“收費(fèi)系統(tǒng)優(yōu)化升級項(xiàng)目”“國道227線”園山隧道均具備通行條件，“智慧云”收費(fèi)模式的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了降本增效的工作目標(biāo)。同時(shí)，通過建立一路多方協(xié)同管控體系，助力青海智慧公路“數(shù)字化、智能化”高速發(fā)展。

挖掘“創(chuàng)造性思維”，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”。立足“數(shù)+用”，定位“質(zhì)量、效率、服務(wù)”三大能力提升，實(shí)施“配套跟進(jìn)”系統(tǒng)優(yōu)化行動(dòng)，迭代優(yōu)化4個(gè)信息化產(chǎn)品功能；成功簽訂智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)、項(xiàng)目建設(shè)管理平臺(tái)項(xiàng)目的信息化服務(wù)合同，赴新疆、省交通運(yùn)輸廳開展3個(gè)信息化產(chǎn)品推介交流，全力提升公司在研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)方面的智能化水平。

展現(xiàn)“服務(wù)性思維”，在運(yùn)維保障中實(shí)現(xiàn)“升級發(fā)展”。立足“提+維”，以收費(fèi)公路運(yùn)營服務(wù)提升三年行動(dòng)為契機(jī)，開展視頻在線率問題整改工作，完成西寧周邊重點(diǎn)收費(fèi)站車道“欄桿機(jī)后置模式”改造工作，致力服務(wù)升級，提升通行效率。通盤考慮運(yùn)維保通工作，抓好路域環(huán)境整治，跟蹤落實(shí)機(jī)電設(shè)備故障隱患排查和巡檢維護(hù)工作，全力打好下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)。

涵養(yǎng)“前瞻性思維”，在洞察先機(jī)中實(shí)現(xiàn)“搶位發(fā)展”。立足“新+智”，瞄準(zhǔn)青海省交通運(yùn)輸智慧物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)展方向，依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)信息高效匹配，共享發(fā)展；搶跑“高原綠色物流大通道”重要賽道，完成新能源重卡“一車雙掛”第一、二階段測試，加快推進(jìn)現(xiàn)代物流服務(wù)領(lǐng)域拓展和業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新，占領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力制高點(diǎn)。