7月8日，公司召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨月工作例會。公司黨委書記、執(zhí)行董事王克錦主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司部門、分院（中心）負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析報告及重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，各部門、分院（中心）負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際，分別匯報了上半年重點(diǎn)工作完成情況，并對照全年目標(biāo)分析存在的困難及下一步工作舉措。

會議指出，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的內(nèi)部發(fā)展任務(wù)，公司上下全體員工凝心聚力、克難奮進(jìn)，在資質(zhì)建設(shè)、市場開拓、科研課題研究等方面取得了較大突破，也要清醒地認(rèn)識到距離年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)還有不小的差距。各部門要高度重視，化壓力為動力，拿出更強(qiáng)的拙勁和韌勁，統(tǒng)籌謀劃好下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作；抓住一切有利時機(jī)、有利條件，把各項工作謀在先、坐在前、做扎實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要始終以企業(yè)發(fā)展為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)干奮進(jìn)、積極進(jìn)取，奮力爭當(dāng)公司提質(zhì)增效的主力軍和排頭兵。一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求檢視上半年工作差距。對標(biāo)對表，深入分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入挖掘當(dāng)前存在問題的本質(zhì)與核心，并以問題為導(dǎo)向安排下半年具體生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是堅定信心，堅決完成年度目標(biāo)。全力以赴降成本提效益保增長，強(qiáng)化市場拓展力度，提高經(jīng)營能力水平，加快推進(jìn)重大項目建設(shè)，提升經(jīng)營質(zhì)效，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。三是深化改革，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革重要論述，堅持推進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)、改革深化提升行動等中心任務(wù)，制定任務(wù)分工責(zé)任清單，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督辦考核，多措并舉高質(zhì)量推動改革工作落地落實(shí)。四是強(qiáng)化成本管控，扎實(shí)推進(jìn)“雙增雙降”。進(jìn)一步貫徹和落實(shí)“緊日子”要求，從嚴(yán)控制成本費(fèi)用開支，做好資金管理，確保財務(wù)收支平穩(wěn)運(yùn)行，保障資金運(yùn)轉(zhuǎn)需求，推動各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。五是樹牢“安全第一，生命至上”的理念。牢牢守住安全生產(chǎn)底線，堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓實(shí)抓細(xì)攻堅治本三年行動各項工作，落細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，守牢安全生產(chǎn)底線。六是持續(xù)深入抓好巡視“后半篇文章”。舉一反三、建立長效機(jī)制，聚焦落實(shí)整改問題清單，細(xì)化整改舉措、強(qiáng)化分類施策、嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，確保各項整改任務(wù)落地見效。七是持續(xù)推進(jìn)“作風(fēng)紀(jì)律大整頓工作效率大提升”專項整治。強(qiáng)化警示教育，全面加強(qiáng)清廉企業(yè)建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。