為進一步強化項目施工安全風險管控，筑牢項目施工安全防線，7月9日，公司相關領導海東建設公司安全生產工作進行再安排再部署，并針對養(yǎng)護工程提出了具體要求。海東建設公司領導、各部門負責人、西寧周邊項目經理、專職安全員及重點崗位人員參加會議。

會議對近期安全生產工作中出現的問題進行了分析，要求全體員工吸取近期安全事故教訓，牢固樹立“盡職免責、失職追責”的理念，嚴格按照公司的“十條紅線”及“六個絕不允許”，把安全生產工作作為一切工作開展的前提，圍繞“安全生產治本攻堅三年行動”，聚焦項目施工突出問題，加大隱患排查治理力度，確保公司項目施工安全發(fā)展。

思路上高度重視。海東建設公司項目施工處于“大干快上”的關鍵時期，要緊繃安全生產這根弦，牢牢守住安全這條底線，在控制好質量、安全的前提下，均衡有序組織生產，堅持不懈地把安全生產工作抓細抓實抓好，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定。

行動上更加自覺。加大安全生產管理，對安全生產要時時講，天天講，月月講，要強化安全意識、嚴守安全規(guī)范、提高安全保障能力，讓安全生產成為自覺行動，成為一種常態(tài)。

安全措施上更加有力。要教育引導現場施工作業(yè)人員，科學使用安全防護用具，按規(guī)定做好防護作業(yè)區(qū)的設置。綜合事務部嚴格把關，加大對租賃機械設備檢測合格證、車況及駕駛人員配備等情況的檢查力度，確保機械設備始終處于良好運行狀態(tài)。項目施工作業(yè)區(qū)要結合實際配備對講機，避免視野盲區(qū)帶來的安全風險。

宣傳教育上更加多樣化。通過安全警示教育，宣貫“人人講安全，個個會應急”的安全理念，持續(xù)抓好安全技術交底，班前對當日工作所需機械車輛是否正常運轉、作業(yè)人員安全防護用品是否佩戴正確齊全、安全防護設施是否配備齊全等進行安全技術交底，班后要結合實際認真梳理安全生產工作、總結事故經驗教訓，全力保障項目施工安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全費用全額足額投入。各項目部按規(guī)定落實安全生產費用的足額提取、正確合理使用和管理，確保施工現場安全防護、安全作業(yè)，落實主體責任，不斷提高作業(yè)人員安全意識。安全費用做到?？顚Ｓ茫_保安全設施、設備得到及時維護和更新，滿足安全生產的需要。

配齊安全管理專兼職人員。落實項目安全管理制度，按要求配備安全管理人員，督促全員履行崗位安全職責，經常對現場施工情況進行檢查，及時消除安全隱患。