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【省高速運(yùn)營公司】公司班子成員深入捷通智聯(lián)子公司調(diào)研指導(dǎo)工作

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024年07月05日 瀏覽次數(shù): 【字體:

為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神以及省交控集團(tuán)和公司黨委關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“五聯(lián)五進(jìn)”的安排部署,以優(yōu)良的學(xué)風(fēng)作風(fēng)深化對(duì)黨的創(chuàng)新理論的理解和掌握,提高運(yùn)用科學(xué)理論解決問題推動(dòng)發(fā)展的能力。7月3日,省高速運(yùn)營公司班子成員及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志深入捷通智聯(lián)子公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研組一行對(duì)子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作模式、人員配置、后勤保障等基本概況進(jìn)行討論研究,并與員工面對(duì)面談心談話,仔細(xì)聽取員工對(duì)今后發(fā)展模式意見建議,同時(shí)就目前存在的實(shí)際問題及今后工作打算提出指導(dǎo)性意見,厘清工作職責(zé)。捷通智聯(lián)子公司、客戶服務(wù)中心要對(duì)照各自權(quán)責(zé)范圍,梳理清楚職責(zé)交叉、邊界不清、業(yè)務(wù)重置等方面存在的問題,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,厘清履職邊界,銜接好重點(diǎn)領(lǐng)域的責(zé)任鏈條。優(yōu)化工作機(jī)制。堅(jiān)持按需設(shè)崗、公開競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)任用的原則,聚焦打造政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)能力的年輕干部隊(duì)伍,把能力培養(yǎng)和中心工作、重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合,突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效,推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良好局面。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。拓寬工作思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,牢固樹立市場化經(jīng)營的理念,從源頭上來解決與市場化競爭不相適應(yīng)的體制機(jī)制問題,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)競爭力。責(zé)任必須擔(dān)當(dāng)。要充分利用好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源,展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),多元化發(fā)展路衍經(jīng)濟(jì),力爭成為“因路而興、因路而富”的路衍經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

省高速運(yùn)營公司將持續(xù)用好調(diào)查研究這個(gè)“傳家寶”,不斷拓展調(diào)查研究的廣度、深度和效度,將調(diào)查研究制度化、經(jīng)?;灤┯跊Q策全過程,定能不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性、科學(xué)性,更好滿足人民群眾對(duì)美好出行需求的新期待。

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