近日，省交通工程技術(shù)服務(wù)中心赴達(dá)玉項(xiàng)目綜合督導(dǎo)檢查項(xiàng)目建設(shè)工作。期間，督導(dǎo)組詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)情況及存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分組察看了項(xiàng)目建設(shè)施工工藝工法、實(shí)體工程質(zhì)量進(jìn)度、原材料準(zhǔn)入、生態(tài)環(huán)境、農(nóng)民工管理及內(nèi)業(yè)資料等方面的情況，重點(diǎn)檢查了各參建單位安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作落實(shí)情況，對檢查出的問題進(jìn)行了反饋，并提出相關(guān)要求。

一是提升精細(xì)化管理水平，持續(xù)推進(jìn)品質(zhì)工程創(chuàng)建。各參建單位要提高質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的管控力度，著力加強(qiáng)質(zhì)量通病治理，提高施工效率和工程品質(zhì)。監(jiān)理單位要充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格把好質(zhì)量安全關(guān)、材料準(zhǔn)入關(guān)、設(shè)計(jì)施工等重要環(huán)節(jié)關(guān)。二是持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)合同履約管理。項(xiàng)目辦持續(xù)強(qiáng)化對各參建單位關(guān)鍵崗位合同人員履約管理工作，將主要管理人員履職情況納入日常管理工作范疇。三是牢固樹立安全紅線意識(shí)，強(qiáng)化安全底線思維。項(xiàng)目辦及各參建單位要以今年全國發(fā)生的各類安全事故為教訓(xùn)，以如履薄冰、如臨深淵的緊迫感，在思想認(rèn)識(shí)上再提高，責(zé)任落實(shí)上再壓實(shí)，防范措施上再細(xì)化，隱患治理上再強(qiáng)化，加大安全投入，加強(qiáng)日常作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)措施與制度，切實(shí)加強(qiáng)全過程安全生產(chǎn)管理。四是全面落實(shí)“綠色公路”建設(shè)要求，筑牢高質(zhì)量環(huán)保理念。項(xiàng)目地處三江源、東仲保護(hù)區(qū)，環(huán)境保護(hù)工作要求極高，項(xiàng)目建設(shè)要以綠色示范公路為標(biāo)準(zhǔn)，做到生態(tài)環(huán)保和項(xiàng)目建設(shè)兩手抓、兩手硬的常態(tài)化格局。

下一步達(dá)玉項(xiàng)目將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面落實(shí)整改閉合制，加快組織推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，全面深化質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全防范各項(xiàng)措施落實(shí)、落地，強(qiáng)化安全管理和隱患排查治理，為項(xiàng)目平穩(wěn)有序建設(shè)奠定安全基礎(chǔ)。